NIS2-konforme Business Continuity für kritische Infrastrukturen

NIS2 Business Continuity: Betriebskontinuität nach NIS2 Art. 21

Die NIS2-Richtlinie fordert robuste Business Continuity Management-Systeme für kritische und wichtige Einrichtungen. Wir entwickeln BCM-Strategien, die sowohl regulatorische Anforderungen erfüllen als auch operative Exzellenz fördern.

  • Vollständige NIS2-Compliance für Business Continuity Anforderungen
  • Minimierung von Betriebsunterbrechungen und Ausfallzeiten
  • Stärkung der organisatorischen Cyber-Resilienz
  • Schutz vor regulatorischen Sanktionen und Reputationsschäden

Ihr Erfolg beginnt hier

Bereit für den nächsten Schritt?

Schnell, einfach und absolut unverbindlich.

Zur optimalen Vorbereitung:

  • Ihr Anliegen
  • Wunsch-Ergebnis
  • Bisherige Schritte

Oder kontaktieren Sie uns direkt:

Zertifikate, Partner und mehr...

ISO 9001 CertifiedISO 27001 CertifiedISO 14001 CertifiedBeyondTrust PartnerBVMW Bundesverband MitgliedMitigant PartnerGoogle PartnerTop 100 InnovatorMicrosoft AzureAmazon Web Services

NIS2-konformes Business Continuity Management

Unsere NIS2-BCM Expertise

  • Tiefgreifende Kenntnis der NIS2-Richtlinie und ihrer nationalen Umsetzung
  • Langjährige Erfahrung im Business Continuity Management für kritische Infrastrukturen
  • Praxiserprobte Methodiken und bewährte internationale BCM-Standards
  • Ganzheitliche Betrachtung von Cyber-Sicherheit und Business Continuity

NIS2-Compliance

Business Continuity Management ist eine zentrale Säule der NIS2-Richtlinie. Organisationen müssen nachweisen, dass sie angemessene Maßnahmen zur Sicherstellung der Geschäftskontinuität und zur Minimierung der Auswirkungen von Sicherheitsvorfällen getroffen haben.

ADVISORI in Zahlen

11+

Jahre Erfahrung

120+

Mitarbeiter

520+

Projekte

Wir entwickeln ein systematisches Business Continuity Management, das vollständig auf die spezifischen Anforderungen der NIS2-Richtlinie abgestimmt ist.

Unser NIS2-BCM Vorgehen

1
Phase 1

Assessment der aktuellen BCM-Reife und NIS2-Gap-Analyse

2
Phase 2

Identifikation kritischer Geschäftsprozesse und Abhängigkeiten

3
Phase 3

Entwicklung NIS2-konformer BCM-Strategien und -Richtlinien

4
Phase 4

Implementierung von Notfallplänen und Testverfahren

5
Phase 5

Etablierung kontinuierlicher Überwachung und Verbesserung

Sarah Richter

Sarah Richter

Head of Informationssicherheit, Cyber Security

Expertise & Erfahrung:

10+ Jahre Erfahrung, CISA, CISM, Lead Auditor, DORA, NIS2, BCM, Cyber- und Informationssicherheit

Unsere Dienstleistungen

Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre digitale Transformation

NIS2-Business Impact Analysis

Systematische Analyse Ihrer kritischen Geschäftsprozesse und deren Abhängigkeiten im Kontext der NIS2-Anforderungen.

  • Identifikation kritischer Geschäftsprozesse nach NIS2-Kriterien
  • Bewertung von Abhängigkeiten und Single Points of Failure
  • Definition von Recovery Time und Recovery Point Objectives
  • Priorisierung von Wiederherstellungsmaßnahmen

BCM-Strategie und Governance

Entwicklung einer umfassenden Business Continuity Strategie mit entsprechenden Governance-Strukturen.

  • NIS2-konforme BCM-Policy und -Strategien
  • Etablierung von BCM-Governance-Strukturen
  • Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Integration mit bestehenden Managementsystemen

Unsere Kompetenzen

Wählen Sie den passenden Bereich für Ihre Anforderungen

NIS2 Krisenmanagement

Professionelles Krisenmanagement nach NIS2-Richtlinie für den Schutz kritischer und wichtiger Einrichtungen. Wir entwickeln robuste Crisis Response-Strategien, die Ihre operative Kontinuität sicherstellen und regulatorische Compliance gewährleisten.

NIS2 Lieferkettensicherheit

Die NIS2-Richtlinie verschärft die Anforderungen an die Sicherheit der gesamten Lieferkette. Wir helfen Ihnen dabei, robuste Supply Chain Security-Programme zu implementieren, die sowohl regulatorische Compliance als auch operative Resilienz gewährleisten.

NIS2 Risikoanalyse

Professionelle Entwicklung und Implementierung umfassender Risikoanalysesysteme gemäß NIS2-Anforderungen. Wir etablieren mit Ihnen fortschrittliche Systeme zur kontinuierlichen Cyber-Risikobewertung, Bedrohungsanalyse und proaktiven Risikomanagement.

NIS2 Vorfallsbehandlung

Die NIS2-Richtlinie stellt stringente Anforderungen an das Incident Handling kritischer und wichtiger Einrichtungen. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Implementierung robuster Prozesse zur Erkennung, Meldung und Bewältigung von Cybersicherheitsvorfällen.

Häufig gestellte Fragen zu NIS2 Business Continuity Management

Was fordert NIS2 Art. 21 Abs. 2c für Business Continuity?

NIS 2 Art.

21 Abs.

2 lit. c verpflichtet wesentliche und wichtige Einrichtungen zur Aufrechterhaltung des Betriebs. Dies umfasst drei Kernelemente: Backup-Management mit definierten RPO/RTO-Werten, Wiederherstellung nach einem Notfall (Disaster Recovery) sowie Krisenmanagement. Alle BCM-Maßnahmen müssen dokumentiert, regelmäßig getestet und aktuell gehalten werden. Das BSI stellt mit BSI-Standard 200–4 einen Umsetzungsrahmen bereit.

Was muss ein NIS2-konformes BCM-Programm enthalten?

Ein NIS2-konformes BCM-Programm umfasst: Business-Impact-Analyse (BIA) kritischer Prozesse, Business-Continuity-Pläne (BCP) mit klaren Wiederanlaufzeiten, Disaster-Recovery-Pläne (DRP) für IT-Systeme, Backup-Konzepte nach der 3‑2-1-Regel, Krisenmanagement-Verfahren mit definierten Rollen sowie regelmäßige Tests. Alle Pläne müssen den Mitarbeitenden bekannt, erreichbar und aktuell sein.

Wie oft müssen BCM-Pläne nach NIS2 getestet werden?

NIS 2 schreibt keine exakte Testfrequenz vor, fordert aber wirksame und aktuelle Pläne. BSI-Standard 200–4 empfiehlt mindestens jährliche Tabletop-Tests und alle

2 bis

3 Jahre vollständige Übungen. Tests sollten auch nach wesentlichen Systemänderungen oder nach einem realen Vorfall durchgeführt werden. Testergebnisse und Verbesserungsmaßnahmen müssen dokumentiert werden.

Wie unterscheidet sich NIS2 BCM von ISO 22301?

ISO

22301 ist der internationale BCM-Standard und geht über NIS2-Anforderungen hinaus: Sie fordert ein vollständiges BCMS-Managementsystem mit Zertifizierungsoption. NIS 2 ist rechtlich bindend, aber weniger detailliert. Organisationen mit ISO 22301-Zertifizierung erfüllen NIS2-BCM-Anforderungen weitgehend. Umgekehrt reicht NIS2-Compliance allein nicht für eine ISO 22301-Zertifizierung aus. BSI-Standard 200–4 ist die empfohlene deutsche Umsetzungshilfe.

Was ist der Unterschied zwischen NIS2 BCM und DORA BCM?

DORA für Finanzunternehmen geht über NIS2-BCM hinaus: Es fordert DITI (Digital Operational Resilience Testing), strengere RTO/RPO-Anforderungen und szenarienbasierte Stresstests. NIS 2 ist sektor-übergreifend und generischer. Finanzunternehmen unter beiden Regelwerken sollten DORA als spezifischere Anforderung priorisieren und können dabei NIS2-BCM-Pflichten gleichzeitig erfüllen.

Welche Backup-Anforderungen stellt NIS2?

NIS 2 fordert explizit Backup-Management als Teil der BCM-Pflicht (Art.

21 Abs. 2c). Konkretes Best-Practice-Framework: 3‑2-1-Regel (

3 Kopien,

2 verschiedene Medien,

1 Offsite-Backup), definierte RPO und RTO, regelmäßige Backup-Tests mit nachgewiesener Wiederherstellbarkeit, gesicherte Offsite-/Cloud-Backups und Schutz gegen Ransomware durch unveränderliche (immutable) Backups.

Erfolgsgeschichten

Entdecken Sie, wie wir Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation unterstützen

Generative KI in der Fertigung

Technologiekonzern aus Deutschland

KI-Prozessoptimierung für bessere Produktionseffizienz

Fallstudie

Ergebnisse

Reduzierung der Implementierungszeit von AI-Anwendungen auf wenige Wochen
Verbesserung der Produktqualität durch frühzeitige Fehlererkennung
Steigerung der Effizienz in der Fertigung durch reduzierte Downtime

AI Automatisierung in der Produktion

Automatisierungsspezialist aus Deutschland

Intelligente Vernetzung für zukunftsfähige Produktionssysteme

Fallstudie

Ergebnisse

Verbesserung der Produktionsgeschwindigkeit und Flexibilität
Reduzierung der Herstellungskosten durch effizientere Ressourcennutzung
Erhöhung der Kundenzufriedenheit durch personalisierte Produkte

KI-gestützte Fertigungsoptimierung

Industriekonzern aus Deutschland

Smarte Fertigungslösungen für maximale Wertschöpfung

Fallstudie

Ergebnisse

Erhebliche Steigerung der Produktionsleistung
Reduzierung von Downtime und Produktionskosten
Verbesserung der Nachhaltigkeit durch effizientere Ressourcennutzung

Digitalisierung im Stahlhandel

Stahlhandelsunternehmen aus Deutschland

Digitalisierung im Stahlhandel

Fallstudie

Ergebnisse

Über 2 Milliarden Euro Umsatz jährlich über digitale Kanäle
Mehr als die Hälfte des Umsatzes über Online-Kanäle als strategisches Ziel
Verbesserung der Kundenzufriedenheit durch automatisierte Prozesse

Lassen Sie uns

Zusammenarbeiten!

Ist Ihr Unternehmen bereit für den nächsten Schritt in die digitale Zukunft? Kontaktieren Sie uns für eine persönliche Beratung.

Ihr strategischer Erfolg beginnt hier

Unsere Kunden vertrauen auf unsere Expertise in digitaler Transformation, Compliance und Risikomanagement

Bereit für den nächsten Schritt?

Vereinbaren Sie jetzt ein strategisches Beratungsgespräch mit unseren Experten

30 Minuten • Unverbindlich • Sofort verfügbar

Zur optimalen Vorbereitung Ihres Strategiegesprächs:

Ihre strategischen Ziele und Herausforderungen
Gewünschte Geschäftsergebnisse und ROI-Erwartungen
Aktuelle Compliance- und Risikosituation
Stakeholder und Entscheidungsträger im Projekt

Bevorzugen Sie direkten Kontakt?

Direkte Hotline für Entscheidungsträger

Strategische Anfragen per E-Mail

Detaillierte Projektanfrage

Für komplexe Anfragen oder wenn Sie spezifische Informationen vorab übermitteln möchten