MiFID Anpassung der Vertriebssteuerung und Prozessabläufe
Implementieren Sie die MiFID-Anforderungen effizient und konform in Ihre Vertriebssteuerung und Prozessabläufe. Unsere ganzheitliche Lösung unterstützt Sie dabei, regulatorische Vorgaben so umzusetzen, dass sie nicht nur die Compliance sicherstellen, sondern auch Ihre Geschäftsprozesse optimieren und Kundenbeziehungen stärken.
- ✓Nahtlose Integration von MiFID-Anforderungen in bestehende Vertriebsprozesse
- ✓Optimierung der Kundenberatung und -dokumentation gemäß regulatorischer Vorgaben
- ✓Effizienzsteigerung durch digitalisierte und automatisierte Compliance-Prozesse
- ✓Risikominimierung durch systematische Compliance-Integration
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MiFID Anpassung der Vertriebssteuerung und Prozessabläufe
Unsere Stärken
- Umfassende Expertise in MiFID-Regulierung und Vertriebsprozessen
- Praxiserprobte Methodik mit nachweislichen Erfolgen bei führenden Finanzinstituten
- Kombination aus regulatorischem Know-how und praktischer Vertriebserfahrung
- Innovativer Ansatz mit Fokus auf Digitalisierung und Prozessoptimierung
Expertentipp
Der Schlüssel zu einer erfolgreichen MiFID-Implementierung liegt in der Balance zwischen regulatorischen Anforderungen und Kundenorientierung. Gestalten Sie Ihre Prozesse so, dass sie nicht nur compliant sind, sondern auch das Kundenerlebnis verbessern und die Beratungsqualität steigern.
ADVISORI in Zahlen
11+
Jahre Erfahrung
120+
Mitarbeiter
520+
Projekte
Wir verfolgen einen strukturierten und erprobten Ansatz für die MiFID-Anpassung von Vertriebssteuerung und Prozessabläufen, der eine effiziente und konforme Umsetzung aller regulatorischen Anforderungen sicherstellt.
Unser Vorgehen
Detaillierte Analyse der bestehenden Vertriebsprozesse und regulatorischer Anforderungen
Entwicklung einer maßgeschneiderten Implementierungsstrategie und Prozessdesign
Konzeption und Implementierung angepasster Vertriebssteuerungsmechanismen
Optimierung und Digitalisierung von Dokumentationsprozessen und Workflows
Schulung, Change Management und kontinuierliche Prozessoptimierung
"Die erfolgreiche Integration von MiFID-Anforderungen in die Vertriebssteuerung und Prozessabläufe erfordert mehr als nur regulatorisches Verständnis. Es geht darum, Compliance nahtlos in den Beratungsalltag zu integrieren und gleichzeitig das Kundenerlebnis zu verbessern. Unser praxiserprobter Ansatz schafft diese Balance und führt zu messbaren Effizienzsteigerungen bei gleichzeitiger Risikominimierung."

Andreas Krekel
Head of Risikomanagement, Regulatory Reporting
Expertise & Erfahrung:
10+ Jahre Erfahrung, SQL, R-Studio, BAIS- MSG, ABACUS, SAPBA, HPQC, JIRA, MS Office, SAS, Business Process Manager, IBM Operational Decision Management
Unsere Dienstleistungen
Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre digitale Transformation
Vertriebsprozessoptimierung & Compliance-Integration
Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer Vertriebsprozesse und der nahtlosen Integration von MiFID-Anforderungen, um sowohl Compliance als auch Kundenorientierung und Effizienz zu stärken.
- Analyse und Neugestaltung von Beratungs- und Verkaufsprozessen
- Implementierung effizienter Kundenklassifizierung und Geeignetheitsprüfung
- Optimierung der Produkt-Governance und Zielmarktdefinition
- Integration von Transparenz- und Offenlegungspflichten in den Vertriebsprozess
Digitalisierung & Prozessautomatisierung
Wir unterstützen Sie bei der Digitalisierung und Automatisierung Ihrer MiFID-relevanten Prozesse, um die Effizienz zu steigern, Fehlerquoten zu reduzieren und die Compliance nachhaltig zu sichern.
- Entwicklung digitaler Beratungs- und Dokumentationslösungen
- Implementierung automatisierter Compliance-Checks und Kontrollen
- Integration von Workflow-Management für MiFID-konforme Prozesse
- Entwicklung digitaler Kundeninformations- und Reportingsysteme
Unsere Kompetenzen im Bereich MiFID II Implementierung: Gap-Analyse, Projektsteuerung & Compliance-Framework
Wählen Sie den passenden Bereich für Ihre Anforderungen
MiFID II stellt umfassende Dokumentationsanforderungen an Finanzinstitute – von der Telefonaufzeichnung über Beratungsprotokolle bis zur Kostentransparenz. Wir integrieren diese Aufzeichnungspflichten systematisch in Ihre bestehende IT-Landschaft und automatisieren Dokumentationsprozesse für lückenlose, WpHG-konforme Compliance.
Die MiFID-Transparenzanforderungen nach RTS 27 und 28 stellen Wertpapierfirmen und Handelsplätze vor komplexe Herausforderungen bei der Datenerfassung, -aufbereitung und Berichterstattung. Wir unterstützen Sie bei der effizienten und nachhaltigen Implementierung dieser Anforderungen – von der technischen Integration bis zur kontinuierlichen Berichterstattung.
Häufig gestellte Fragen zur MiFID Anpassung der Vertriebssteuerung und Prozessabläufe
Welche MiFID-II-Anforderungen betreffen die Vertriebssteuerung einer Bank oder eines Wertpapierdienstleisters?
Die MiFID-II-Richtlinie und die nationale Umsetzung in §§
63 ff. WpHG stellen umfassende Anforderungen an die Vertriebssteuerung. Zentral sind die Geeignetheitsprüfung (Suitability Assessment) gemäß Art.
25 Abs.
2 MiFID II, die Angemessenheitsprüfung bei Execution-Only-Geschäften, die Product-Governance-Pflichten nach Art.
16 Abs.
3 und Art.
24 Abs. 2, die Zuwendungsregeln (Inducements) gemäß Art.
24 Abs. 7–9 sowie die Kostentransparenz mit Ex-ante- und Ex-post-Kosteninformationen. ADVISORI analysiert bestehende Vertriebsprozesse und identifiziert konkret, wo regulatorische Lücken bestehen und welche Maßnahmen nötig sind.
Wie funktioniert die Geeignetheitsprüfung im Beratungsprozess nach MiFID II?
Die Geeignetheitsprüfung (Suitability Assessment) ist der Kern des MiFID-II-Beratungsprozesses. Der Berater muss Kenntnisse, Erfahrungen, finanzielle Verhältnisse, Anlageziele und seit August
2022 auch Nachhaltigkeitspräferenzen des Kunden systematisch erheben. Die Ergebnisse werden in einer Geeignetheitserklärung dokumentiert. ADVISORI unterstützt bei der Prozessgestaltung, sodass diese Prüfung nahtlos in den Beratungsdialog eingebettet wird — ohne den Gesprächsfluss zu unterbrechen oder die Dokumentation nachträglich ergänzen zu müssen.
Was bedeuten die MiFID-II-Zuwendungsregeln für den Wertpapiervertrieb?
MiFID II beschränkt die Annahme und Gewährung von Zuwendungen (Inducements) erheblich. Provisionen und andere geldwerte Vorteile dürfen nur angenommen werden, wenn sie die Qualität der Dienstleistung verbessern und dem Kunden transparent offengelegt werden. Ab Juni
2026 gilt zudem ein Zuwendungsverbot für Execution-Only-Geschäfte im Privatkundenbereich. Wertpapierdienstleister müssen ihre Vergütungsmodelle, Incentivierungssysteme und Retrozessionsvereinbarungen daher strukturell überprüfen und anpassen.
Welche Anforderungen stellt MiFID II an die Kostentransparenz im Vertrieb?
Wertpapierdienstleister müssen Kunden vor Geschäftsabschluss eine vollständige Ex-ante-Kosteninformation bereitstellen — einschließlich Produktkosten, Dienstleistungskosten und Zuwendungen. Nach Geschäftsabschluss folgt die jährliche Ex-post-Kosteninformation mit den tatsächlich angefallenen Kosten. ADVISORI hilft dabei, diese Anforderungen in bestehende Vertriebstools und Beratungssysteme zu integrieren, sodass die Kostentransparenz automatisiert erzeugt und dem Kunden verständlich dargestellt wird.
Was sind Product-Governance-Pflichten und wie betreffen sie die Vertriebssteuerung?
Die Product-Governance-Anforderungen nach Art.
16 Abs.
3 und Art.
24 Abs.
2 MiFID II verpflichten Hersteller und Vertreiber von Finanzprodukten, einen Zielmarkt zu definieren und regelmäßig zu überprüfen. Vertreiber müssen sicherstellen, dass sie Produkte nur an Kunden vertreiben, die dem definierten Zielmarkt entsprechen. Dies erfordert eine enge Verzahnung zwischen Produktmanagement und Vertrieb, die ADVISORI durch klare Prozesse, IT-gestützte Prüfungen und Schulungskonzepte unterstützt.
Wie lässt sich die MiFID-konforme Dokumentation effizient in Vertriebsprozesse einbinden?
MiFID II verlangt eine lückenlose Dokumentation von Beratungsgesprächen, Geeignetheitserklärungen und Aufzeichnungen elektronischer Kommunikation. Effiziente Umsetzung gelingt durch Integration in vorhandene CRM- und Beratungssysteme: automatische Protokollgenerierung, vorstrukturierte Beratungsmasken und regelbasierte Plausibilitätsprüfungen. ADVISORI entwickelt Dokumentationskonzepte, die regulatorische Anforderungen erfüllen und gleichzeitig den administrativen Aufwand für Berater reduzieren.
Welche regulatorischen Entwicklungen bei MiFID II sollten Vertriebsverantwortliche jetzt beachten?
Die Retail Investment Strategy (RIS) der EU bringt ab
2026 wesentliche Änderungen: ein Zuwendungsverbot für Execution-Only-Geschäfte, erweiterte Best-Execution-Pflichten und verschärfte Kosteninformationspflichten. Zusätzlich steigen die ESMA-Anforderungen an Nachhaltigkeitspräferenzen in der Anlageberatung. ADVISORI begleitet Finanzinstitute bei der vorausschauenden Anpassung ihrer Vertriebssteuerung, damit regulatorische Änderungen rechtzeitig umgesetzt werden und nicht erst nach Inkrafttreten korrigiert werden müssen.
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