Unsere Change Management Schulungen und Workshops bereiten Ihre Teams gezielt auf regulatorische Transformationsprojekte vor. Von MaRisk über DORA bis hin zu ESG-Anforderungen — wir vermitteln praxisnah die Methoden und Kompetenzen, die Ihre Mitarbeiter für die erfolgreiche Umsetzung regulatorischer Änderungen benötigen. Mit zertifizierten Trainern und branchenspezifischem Know-how aus der Finanzbranche.
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Erfolgreiche regulatorische Transformation beginnt mit dem Faktor Mensch. Erst wenn Mitarbeiter die Notwendigkeit von Veränderungen verstehen und über das nötige Know-how verfügen, können regulatorische Anforderungen effizient umgesetzt und nachhaltig verankert werden.
Jahre Erfahrung
Mitarbeiter
Projekte
Wir verfolgen einen strukturierten und praxiserprobten Ansatz für das Change Management in regulatorischen Transformationsprojekten, der auf Ihre spezifischen Anforderungen und Unternehmenskultur zugeschnitten wird.
Analyse der Veränderungsauswirkungen und Stakeholder-Mapping
Entwicklung einer maßgeschneiderten Change Management Strategie
Konzeption und Durchführung zielgruppenspezifischer Kommunikationsmaßnahmen
Planung und Durchführung von Workshops und Schulungsmaßnahmen
Evaluation und kontinuierliche Anpassung der Change Maßnahmen
"Regulatorische Veränderungen setzen wir nicht nur fachlich präzise um – wir sorgen auch dafür, dass sie im Unternehmen gelebt werden. Mit professionellem Change Management, zielgruppenspezifischen Workshops und praxisnahen Schulungen schaffen wir Akzeptanz, fördern Beteiligung und machen Transformation zum gemeinsamen Erfolg."

Head of Risikomanagement
Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre digitale Transformation
Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen im Rahmen regulatorischer Transformationsprojekte.
Wir konzipieren und moderieren interaktive Workshops zur Anforderungsanalyse, Lösungsentwicklung und aktiven Einbindung von Stakeholdern in den Veränderungsprozess.
Wir entwickeln und führen zielgruppenspezifische Schulungen zu regulatorischen Themen durch, um Mitarbeiter für neue Anforderungen zu qualifizieren.
Wählen Sie den passenden Bereich für Ihre Anforderungen
Die Implementierung neuer regulatorischer Vorgaben stellt Unternehmen vor komplexe Herausforderungen. Wir unterstützen Sie mit fundiertem Fachwissen und strukturierten Methoden bei der effizienten und nachhaltigen Umsetzung von Regularien wie CRR, KWG, MaRisk, BAIT, IFRS und weiteren aufsichtsrechtlichen Anforderungen.
über 60 % regulatorischer Projekte überschreiten Budget oder Zeitplan. Unsere erfahrenen Berater steuern Ihre DORA-, MaRisk- und BCBS-239-Programme ganzheitlich — von der Gap-Analyse bis zur nachhaltigen Verankerung im Tagesgeschäft.
Compliance-Prozesse zu digitalisieren und regulatorische Workflows zu optimieren senkt den manuellen Aufwand um bis zu 70 % und steigert die Datenqualität in Ihrem Meldewesen signifikant. ADVISORI verbindet tiefes regulatorisches Wissen mit bewährten Digitalisierungsmethoden, um Ihre Compliance-Abl�ufe — von Datenerfassung über Validierung bis Reporting — in durchgüngig automatisierte Workflows zu überführen. So reagieren Sie schneller auf neue Anforderungen von BaFin, EBA oder EZB und schaffen eine skalierbare Grundlage für DORA, MaRisk und künftige Regulatorik.
Eine Change Management Schulung für regulatorische Projekte umfasst die Vermittlung von Methoden zur Stakeholder-Analyse, Kommunikationsstrategien für regulatorische Änderungen, Widerstandsmanagement sowie praxisnahe Übungen mit realen Compliance-Szenarien. Bei ADVISORI werden Schulungen speziell auf die Finanzbranche zugeschnitten und decken aktuelle Themen wie MaRisk-Novellen, DORA-Umsetzung und ESG-Anforderungen ab.
Je nach Umfang und Zielsetzung dauern unsere Change Management Workshops zwischen einem und drei Tagen. Kompakt-Workshops zur Sensibilisierung für einzelne regulatorische Themen umfassen einen Tag, während umfassende Schulungsprogramme mit Praxisübungen und Zertifizierung zwei bis drei Tage beanspruchen. Alle Formate sind als Inhouse-Training oder als offene Veranstaltung verfügbar.
Studien zeigen, dass bis zu
70 % der Transformationsprojekte scheitern, weil der menschliche Faktor vernachlässigt wird. Ohne professionelles Change Management fehlt es an Akzeptanz bei den Mitarbeitern, Kommunikation über neue Prozesse ist unzureichend, und Widerstände werden nicht adressiert. Besonders bei regulatorischen Projekten in der Finanzbranche führt dies zu Compliance-Risiken und Verzögerungen.
Für regulatorische Anforderungen bewähren sich besonders das ADKAR-Modell (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement), Kotters 8-Stufen-Modell sowie agile Change-Ansätze mit Regulatory Sprints. ADVISORI kombiniert diese Methoden mit branchenspezifischem Fachwissen zu MaRisk, DORA und weiteren Regularien, um passgenaue Veränderungsstrategien zu entwickeln.
Der Erfolg von Change Management Schulungen wird anhand mehrerer KPIs gemessen: Mitarbeiter-Adoption-Rate neuer Prozesse, Reduktion von Compliance-Verstößen nach der Schulung, Teilnehmer-Feedback und Wissenstests sowie die Geschwindigkeit der Implementierung regulatorischer Änderungen. ADVISORI setzt auf eine Kombination aus quantitativen Metriken und qualitativen Bewertungen.
Change Management in der Finanzbranche unterliegt strengen regulatorischen Rahmenbedingungen durch BaFin, EZB und EBA. Änderungen müssen dokumentiert und auditierbar sein, Schulungen müssen nachweisbar durchgeführt werden, und die Zeitrahmen werden häufig durch regulatorische Fristen vorgegeben. Zudem erfordern Themen wie DORA, MaRisk oder BCBS 239 tiefes Fachwissen, das über generisches Change Management hinausgeht.
Ja, ADVISORI bietet maßgeschneiderte Inhouse-Workshops und Schulungen an, die speziell auf die regulatorischen Herausforderungen und die Unternehmenskultur Ihres Finanzinstituts zugeschnitten werden. Unsere zertifizierten Trainer kommen zu Ihnen vor Ort oder führen die Workshops digital durch. Themen, Dauer und Intensität werden individuell nach Ihren Anforderungen gestaltet.
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