Wertebasierte
Unternehmensführung

> ÜBER UNS

Was es über uns zu sagen gibt

Für jeden Menschen, der über Jahre beratend in anspruchsvollen Kundenprojekten tätig war, kommt irgendwann der Zeitpunkt, an dem er sich damit auseinandersetzt, wie er seine eigene Leistung definiert und sich damit von der inflationären Benutzung des Begriffs „Consulting“ abgrenzt.

Stärken und Schwächen in technischen und fachlichen Bereichen, aber auch im Bereich Softskills, sind bei jedem Menschen naturgemäß unterschiedlich intensiv ausgeprägt.

Zahlen und Fakten

2014

Gründungsjahr

+120

Anzahl Mitarbeiter

+100

Anzahl Kunden

+540

Erfolgreiche Projekte

+25

Erwarteter Umsatz 2024:

20

Unsere Werte

Wie also unterscheidet sich unser „Consulting“ von reiner Pflichterfüllung? Was sind die Schlüsselqualifikationen, die unsere Beraterinnen und Berater brauchen, um unsere Kunden unabhängig vom Projektauftrag maximal erfolgreich zu unterstützen? Was geben wir ihnen an die Hand, um nachhaltige und gute Beratung möglich zu machen?

Expertise

Im Gegensatz zu vielen anderen sind wir bei ADVISORI überzeugt, dass man Berufserfahrung braucht, um zu beraten. Deshalb sind unsere Teams immer mit erfahrenen Expertinnen und Experten mit mehrjähriger Berufserfahrung und umfassender Branchenkenntnis gespickt. Eine Mischung aus Erfahrung, Talent und der intrinsischen Motivation, Bestleistungen zu erbringen, sorgen dafür, dass unsere Lösungen auf den Punkt konzipiert sind – effektiv und effizient.
Wertschätzung

Wertschätzung gründet auf einer inneren Haltung. Die positive Bewertung des anderen bestärkt das Selbstwertgefühl und wirkt motivierend auf das ganze Team. Wir wertschätzen aber auch die konkrete Leistung jedes Mitarbeiters durch die Beteiligung am Erfolg seines Tuns.
Förderung

Wir fördern unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, indem wir ein überdurchschnittlich hohes Schulungsbudget zur Verfügung stellen, welches sowohl für technische als auch für fachliche Schulungen oder zur Weiterentwicklung von Softskills eingesetzt werden kann. Zusätzlich zur Theorie gibt es bei uns praxisorientierte, ausgeklügelte Mentoring-Programme, die sicherstellen, dass jüngere Kolleginnen und Kollegen von der Expertise der erfahrenen Teammitglieder profitieren und sich stetig weiterentwickeln können. Außerdem ermöglichen wir allen unseren Mitarbeitern eine Teilnahme an Fachevents, auch mal im Ausland. Denn nur, wenn man sich mit den Besten trifft und austauscht, kann man selbst auch spitze sein! So schaffen wir hervorragende Voraussetzungen für unseren gemeinsamen Erfolg..
Transparenz & Offenheit

Alle unsere Beraterinnen und Berater sind kommunikationsstark und wissen, dass der Erfolg eines Projekts maßgeblich davon abhängt, dass man rechtzeitig, offen und klar miteinander kommuniziert. Dieses Prinzip leben wir intern wie extern – eine professionelle, transparente Kommunikation ist unser Erfolgsgarant!.
Selbstbestimmung

Unsere Consultants sind in der Wahl ihrer Themen und Projekte weitestgehend frei. Bei selbst gewählten Themen können Sie leichter und schneller (gute) Entscheidungen treffen. Gleichzeitig gewährleisten wir eine hohe Zufriedenheit des Mitarbeiters und sorgen für eine vergleichsweise geringe Fluktuation in unserem Unternehmen. Für den Kunden bedeutet das, langfristig den gleichen Ansprechpartner zu haben..

Geschäftsführung

Boris Friedrich

Ende 2014 gründete Boris Friedrich die ADVISORI FTC GmbH mit der Absicht, ein innovatives, agiles und hochwertiges Unternehmen zu entwickeln, das anderen Unternehmen dabei hilft, die Herausforderungen im globalen Wettbewerb zu meistern und seinen Kunden echte Wettbewerbsvorteile zu verschaffen. Sein Rezept dafür: Er ist überzeugt, dass Unternehmen nur dann langfristig erfolgreich sein können, wenn alle gemeinsam gewinnen und Leistung wertgeschätzt wird.

ADVISORI ist heute ein Unternehmen mit über 120 Mitarbeitern, das thematisch und strukturell hervorragend am Markt aufgestellt ist, Boris Friedrich führt das Unternehmen als alleiniger Gesellschafter in der Funktion des Geschäftsführers.

Nach seinem Studium in Wirtschaftsinformatik mit den Schwerpunkten Datenbanken und Managementinformationssysteme, zog es Boris Friedrich in ein klassisches Großunternehmen mit einem Mutterkonzern mit mehr als 100.000 Mitarbeitern, in welchem er die Funktion eines Business Analysten und Software Architekten übernahm. Schon nach kurzer Zeit stellte er allerdings fest, dass ihm in diesem Unternehmen Möglichkeiten zur persönlichen Entwicklung und Gestaltung gänzlich fehlten und auf der anderen Seite der Verwaltungsapparat nicht dafür entwickelt worden war, besondere Leistungen in irgendeiner Weise wertzuschätzen.

Eine kleinere IT-Beratung mit einem Schwerpunkt auf Softwareentwicklung und Consulting sollte ihm diese Umgebung bieten. Das Projektspektrum erstreckte sich von Themen wie Business-Analysen und der Projektleitung im Marktrisikoumfeld über Prüfungsleitungen im IT-Audit bis hin zu Governance-Projekten oder diversen Interims-Managementfunktionen für unterschiedlichste Kunden aus dem DAX30-Portfolio. Diese Tätigkeiten boten ihm den erhofften Spielraum, sich persönlich rasant weiterzuentwickeln und viele großartige Kontakte mit Menschen zu knüpfen, die er später für eine Anstellung bei ADVISORI gewinnen konnte. Als Nebeneffekt aus diesen sehr unterschiedlichen Tätigkeiten verstand Boris Friedrich auch schon früh die Auswirkungen, die Themen wie Digitalisierung und Data Science auf unterschiedlichste Branchen und auf unseren Alltag in naher Zukunft haben würden. So stellte er sich entsprechend auf.