Wir etablieren wirksame Governance-Strukturen für Ihre Cybersicherheit — mit klaren Verantwortlichkeiten, Berichtslinien und Entscheidungsprozessen.
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Wir schaffen Strukturen, die funktionieren — nicht nur auf dem Papier.
Analyse bestehender Governance-Strukturen und Identifikation von Lücken
Design der Ziel-Governance mit Rollen, Gremien und Prozessen
Implementierung von Reporting- und Eskalationsmechanismen
Verankerung in der Unternehmenskultur durch Schulungen und Change Management
Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre digitale Transformation
Entwicklung einer maßgeschneiderten Governance-Struktur mit Sicherheitsgremien, Rollenmodellen und Entscheidungsprozessen.
Aufbau oder Optimierung der CISO-Organisation mit klarer Positionierung, Ressourcenplanung und Berichtslinien.
Entwicklung aussagekräftiger Security-Dashboards und Berichtsformate für Geschäftsführung und Aufsichtsrat.
Sicherstellung der Governance-Anforderungen aus NIS2, DORA, KRITIS und branchenspezifischen Regulierungen.
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Cyber Security Governance umfasst die Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten, mit denen eine Organisation ihre Cybersicherheit steuert. Sie stellt sicher, dass Sicherheit strategisch geführt wird und nicht nur operativ reagiert.
NIS 2 und DORA verpflichten die Geschäftsführung explizit zur Verantwortung für Cybersicherheit. Zudem sind strategische Sicherheitsentscheidungen — Budget, Risikoakzeptanz, Prioritäten — Führungsaufgaben.
Cyber Security Governance sollte in die bestehende Corporate Governance eingebettet sein — mit Berichtslinien in Vorstand oder Geschäftsführung, Integration in das Risikomanagement und Abstimmung mit Compliance und Datenschutz.
Für Unternehmen ab mittlerer Größe oder mit regulatorischen Anforderungen ist eine dedizierte CISO-Rolle empfehlenswert. ADVISORI unterstützt auch mit Interim-CISO-Lösungen, wenn eine Vollzeitbesetzung noch nicht sinnvoll ist.
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