Sicherheit messbar machen — mit den richtigen Kennzahlen

KPI Framework für Informationssicherheit

Sicherheitskennzahlen, die Entscheidungen auslösen — nicht nur Dashboards füllen. Wir entwickeln strategische KPI-Frameworks für Board-Reporting, Security-ROI-Messung und Reifegrad-Bewertung auf Basis von ISO 27004, NIST CSF und CIS Benchmarks.

  • MTTD & MTTR als Steuerungsgrößen
  • ISO 27004-konforme Sicherheitsmessung
  • Management-Dashboards auf Knopfdruck
  • NIS2- und DORA-konformes Reporting

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Vom CISO-Dashboard zur Vorstandsentscheidung: Strategische Sicherheitskennzahlen

ADVISORI in Zahlen

11+

Jahre Erfahrung

120+

Mitarbeiter

520+

Projekte

Von der Stakeholder-Analyse bis zum automatisierten Dashboard — systematisch und praxiserprobt.

Unser Vorgehen: KPI-Framework in 4 Phasen

1
Phase 1

Stakeholder-Mapping: Welche Ebene braucht welche Kennzahlen (Board, CISO, SOC)?

Output: Stakeholder-Matrix, KPI-Anforderungen pro Ebene, Reporting-Frequenzen

2
Phase 2

KPI-Design: Auswahl und Definition auf Basis von NIST CSF und ISO 27004.

Output: KPI-Katalog, Messvorschriften, Zielwerte und Benchmarks

3
Phase 3

Datenintegration: Anbindung von SIEM, Vulnerability Scanner, IAM und Ticketsystemen.

Output: Datenmodell, API-Integrationen, automatisierte Datensammlung

4
Phase 4

Dashboard & Reporting: Automatisierte Berichte mit Zielwerten, Trends und Ampellogik.

Output: Management-Dashboards, automatisierte Reports, Alerting-Regeln

Unsere Dienstleistungen

Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre digitale Transformation

KPI-Framework-Design

Entwicklung eines maßgeschneiderten Kennzahlensystems mit 10–15 strategischen Leitkennzahlen und 20–30 operativen Metriken. Basierend auf NIST CSF Maturity Levels, ISO 27004 und branchenspezifischen CIS Benchmarks.

    Security-Dashboard-Aufbau

    Konzeption und Implementierung von Echtzeit-Dashboards für CISO, Vorstand und operative Teams. Integration von SIEM-, Vulnerability- und IAM-Daten in eine zentrale Steuerungsoberfläche.

      Reifegrad-Messung & Benchmarking

      Bewertung Ihres Sicherheitsniveaus anhand etablierter Maturity-Modelle (NIST CSF Tiers, C2M2). Vergleich mit Branchenbenchmarks und Ableitung konkreter Verbesserungsmaßnahmen.

        KPI-Automatisierung

        Einrichtung automatisierter Datenerhebung und Reporting-Workflows. Von der API-Anbindung Ihrer Security-Tools bis zum monatlichen Board-Report — ohne manuellen Aufwand.

          Unsere Kompetenzen im Bereich Informationssicherheit

          Wählen Sie den passenden Bereich für Ihre Anforderungen

          Cyber Security Framework

          82 % aller Cyberangriffe nutzen bekannte Schwachstellen, die ein strukturiertes Framework verhindert h�tte (Verizon DBIR 2024). Doch welches Framework passt zu Ihrer Branche, Unternehmensgr��e und Regulatorik? ADVISORI entwickelt Ihre individuelle Cyber-Security-Strategie � von der Gap-Analyse �ber die Framework-Auswahl bis zur priorisierten Sicherheitsroadmap.

          Cyber Security Governance

          NIS2 verankert die pers�nliche Haftung der Gesch�ftsleitung f�r Cybersicherheit � mit Bu�geldern bis 10 Mio. EUR oder 2 % des weltweiten Umsatzes. ADVISORI entwickelt Governance-Strukturen, die Verantwortlichkeiten auf Vorstandsebene klar regeln, Risiken transparent in Board-Dashboards aufbereiten und Ihr Unternehmen nachweisbar compliant aufstellen.

          Cyber Security Strategie

          Deutsche Unternehmen erlitten 2023 einen Gesamtschaden von 206 Mrd. EUR durch Cyberangriffe (Bitkom). Nur 15 % investieren proaktiv in Sicherheitsstrategie (PwC). ADVISORI entwickelt Ihre Cybersicherheitsstrategie auf Basis eines strukturierten Reifegrad-Assessments — mit klarer 3-Jahres-Roadmap, priorisierten Maßnahmen und belastbarem Business Case für Geschäftsführung und Vorstand.

          Information Security Governance

          82 % aller Cybersicherheitsvorfälle sind auf organisatorische Schwächen zurückzuführen — fehlende Rollen, unklare Verantwortlichkeiten und lückenhafte Eskalationswege. Information Security Governance schließt diese Lücke, indem sie strategische Schutzziele in verbindliche Strukturen überführt. ADVISORI entwirft als ISO 27001-zertifiziertes Beratungshaus mit über 150 Fachberatern maßgeschneiderte Governance-Modelle nach dem Three-Lines-of-Defense-Prinzip: operative Controls (1st Line), Risikomanagement und Compliance (2nd Line) sowie unabhängige Prüfung (3rd Line). Wir bauen Ihr CISO-Office auf, definieren Ihr hierarchisches Policy-Framework und führen Governance-Reifegrad-Assessments durch, die den Ist-Zustand quantifizieren und eine priorisierte Roadmap liefern — prüfungssicher für BaFin, BSI und ISO-Audits.

          Information Security Management Strategy

          Ein ISMS ist kein Papiertiger — es ist das operative Rückgrat Ihrer Informationssicherheit. Ob Erstaufbau nach ISO 27001:2022, Transition von der 2013er-Version oder Optimierung eines bestehenden Systems: ADVISORI bringt die Erfahrung aus über 50 ISMS-Projekten mit. Unsere bewährte Roadmap führt Sie in 6–12 Monaten von der initialen Gap-Analyse über den strukturierten ISMS-Aufbau bis zur erfolgreichen Zertifizierung — prüfungssicher und praxistauglich.

          Information Security Strategie

          Eine wirksame Informationssicherheitsstrategie ist mehr als ein Dokument — sie ist der strategische Kompass für alle Sicherheitsentscheidungen Ihres Unternehmens. Laut BSI-Lagebericht 2025 bewerten 68 % der Unternehmen die Bedrohungslage als hoch oder sehr hoch, doch nur 23 % verfügen über eine durchgängige Sicherheitsstrategie. ADVISORI unterstützt Sie als erfahrener Strategieberater bei der Entwicklung einer maßgeschneiderten Informationssicherheitsstrategie: von der Reifegrad-Analyse über die Security-Programm-Roadmap bis zur Investitionsplanung. Unsere CISO-Strategieberatung verbindet regulatorische Anforderungen (NIS2, DORA, ISO 27001) mit Ihren Geschäftszielen — damit Sicherheit zum Business Enabler wird. Mit über 150 Fachberätern und Erfahrung aus Finanzinstituten, kritischen Infrastrukturen und dem gehobenen Mittelstand liefern wir keine Standardkonzepte, sondern belastbare Strategien mit messbarem Mehrwert.

          Policy Framework für Informationssicherheit

          Ein Policy Framework ist mehr als eine Dokumentensammlung — es ist die strategische Grundlage Ihrer Informationssicherheit. Von der übergeordneten Informationssicherheitsleitlinie über themenspezifische Richtlinien bis zu operativen Arbeitsanweisungen: Jede Ebene muss aufeinander abgestimmt sein, regulatorische Anforderungen erfüllen und im Arbeitsalltag funktionieren. ISO 27001 Annex A Control A.5.1 und NIS2 Artikel 21 fordern ein hierarchisches Regelwerk — doch die eigentliche Herausforderung liegt in der strategischen Ausgestaltung: Welche Policy-Architektur passt zu Ihrer Organisation? Wie stellen Sie sicher, dass Richtlinien nicht in der Schublade landen, sondern gelebt werden? ADVISORI entwickelt Policy Frameworks mit strategischem Weitblick. Wir verbinden ISO 27001, BSI IT-Grundschutz (ORP.1), NIST SP 800-53 und branchenspezifische Vorgaben zu einem kohärenten Regelwerk. Unser Ansatz: Policy-Architektur-Design, strukturiertes Lifecycle-Management und Policy Compliance Automation — für Richtlinien, die auditfest, verständlich und nachhaltig pflegbar sind.

          Sicherheitsmaßnahmen

          Eine wirksame IT-Sicherheitsstrategie beginnt nicht mit Technologie, sondern mit Priorisierung. Wir analysieren Ihre Risikolage, bewerten Kosten und Nutzen jeder Maßnahme und entwickeln eine Security-Roadmap, die Ihr Budget dort einsetzt, wo es den größten Schutz bringt. Mit der Erfahrung aus BaFin-Prüfungen, KRITIS-Umgebungen und über 150 Beraterinnen und Beratern.

          Zero Trust Framework

          Zero Trust bedeutet: Vertraue niemandem, verifiziere alles. Das Zero Trust Framework eliminiert implizites Vertrauen und pruft jeden Zugriff — unabhangig ob intern oder extern. ADVISORI implementiert Zero Trust Architecture mit Mikrosegmentierung, Identity-based Access und kontinuierlicher Verifizierung.

          Häufig gestellte Fragen zur KPI Framework für Informationssicherheit

          Welche KPIs sind für Informationssicherheit am wichtigsten?

          Die wichtigsten KPIs sind: Mean Time to Detect (MTTD) und Mean Time to Respond (MTTR) für die Incident-Performance, Patch-Compliance-Rate (Ziel: >

          95 % in

          30 Tagen), Vulnerability Aging (wie lange bleiben kritische Schwachstellen offen), Phishing Click Rate (Branchendurchschnitt: 15–20 %, Ziel: <

          5 %) und Security Awareness Score. Welche KPIs relevant sind, hängt von Ihrer Risikolage und regulatorischen Anforderungen ab.

          Wie viele KPIs sollte ein ISMS haben?

          Wir empfehlen 10–15 strategische Leitkennzahlen für das Management und 20–30 operative Metriken für Security-Teams. Entscheidend ist die Aussagekraft: Jeder KPI muss eine klare Handlung auslösen können. Zu viele KPIs führen zu Dashboard-Blindheit, zu wenige lassen blinde Flecken.

          Was kostet ein KPI-Framework?

          Ein KPI-Framework-Projekt umfasst typischerweise Stakeholder-Analyse, KPI-Definition, Datenquellen-Anbindung und Dashboard-Aufbau. Je nach Komplexität Ihrer Tool-Landschaft rechnen Sie mit 4–8 Wochen. ADVISORI erstellt Ihnen nach einem initialen Workshop ein konkretes Angebot.

          Erfüllen Security-KPIs regulatorische Anforderungen?

          Ja. NIS 2 (Art. 21) fordert explizit Maßnahmen zur Bewertung der Wirksamkeit von Cybersicherheitsmaßnahmen. DORA verlangt ICT-Risiko-Reporting. ISO 27001 fordert über ISO

          27004 die Messung der ISMS-Wirksamkeit. Ein gutes KPI-Framework liefert alle drei Compliance-Nachweise aus einer Quelle.

          Was ist der Unterschied zwischen MTTD und MTTR?

          MTTD (Mean Time to Detect) misst die durchschnittliche Zeit von der Kompromittierung bis zur Erkennung — je kürzer, desto weniger Schaden. MTTR (Mean Time to Respond) misst die Zeit von der Erkennung bis zur Eindämmung. Top-SOCs erreichen MTTD <1h und MTTR <4h. Der Branchendurchschnitt liegt deutlich darüber.

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          Generative KI in der Fertigung

          Bosch

          KI-Prozessoptimierung für bessere Produktionseffizienz

          Fallstudie
          BOSCH KI-Prozessoptimierung für bessere Produktionseffizienz

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          Reduzierung der Implementierungszeit von AI-Anwendungen auf wenige Wochen
          Verbesserung der Produktqualität durch frühzeitige Fehlererkennung
          Steigerung der Effizienz in der Fertigung durch reduzierte Downtime

          AI Automatisierung in der Produktion

          Festo

          Intelligente Vernetzung für zukunftsfähige Produktionssysteme

          Fallstudie
          FESTO AI Case Study

          Ergebnisse

          Verbesserung der Produktionsgeschwindigkeit und Flexibilität
          Reduzierung der Herstellungskosten durch effizientere Ressourcennutzung
          Erhöhung der Kundenzufriedenheit durch personalisierte Produkte

          KI-gestützte Fertigungsoptimierung

          Siemens

          Smarte Fertigungslösungen für maximale Wertschöpfung

          Fallstudie
          Case study image for KI-gestützte Fertigungsoptimierung

          Ergebnisse

          Erhebliche Steigerung der Produktionsleistung
          Reduzierung von Downtime und Produktionskosten
          Verbesserung der Nachhaltigkeit durch effizientere Ressourcennutzung

          Digitalisierung im Stahlhandel

          Klöckner & Co

          Digitalisierung im Stahlhandel

          Fallstudie
          Digitalisierung im Stahlhandel - Klöckner & Co

          Ergebnisse

          Über 2 Milliarden Euro Umsatz jährlich über digitale Kanäle
          Ziel, bis 2022 60% des Umsatzes online zu erzielen
          Verbesserung der Kundenzufriedenheit durch automatisierte Prozesse

          Digitalization in Steel Trading

          Klöckner & Co

          Digital Transformation in Steel Trading

          Fallstudie
          Digitalisierung im Stahlhandel - Klöckner & Co

          Ergebnisse

          Over 2 billion euros in annual revenue through digital channels
          Goal to achieve 60% of revenue online by 2022
          Improved customer satisfaction through automated processes

          AI-Powered Manufacturing Optimization

          Siemens

          Smart Manufacturing Solutions for Maximum Value Creation

          Fallstudie
          Case study image for AI-Powered Manufacturing Optimization

          Ergebnisse

          Significant increase in production performance
          Reduction of downtime and production costs
          Improved sustainability through more efficient resource utilization

          AI Automation in Production

          Festo

          Intelligent Networking for Future-Proof Production Systems

          Fallstudie
          FESTO AI Case Study

          Ergebnisse

          Improved production speed and flexibility
          Reduced manufacturing costs through more efficient resource utilization
          Increased customer satisfaction through personalized products

          Generative AI in Manufacturing

          Bosch

          AI Process Optimization for Improved Production Efficiency

          Fallstudie
          BOSCH KI-Prozessoptimierung für bessere Produktionseffizienz

          Ergebnisse

          Reduction of AI application implementation time to just a few weeks
          Improvement in product quality through early defect detection
          Increased manufacturing efficiency through reduced downtime

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