Entwickeln Sie maßgeschneiderte Wiederherstellungsstrategien, die maximale Resilienz für Ihre kritischen Geschäftsprozesse bieten. Unsere Experten unterstützen Sie bei der Auswahl und Implementierung der passenden Recovery-Optionen, die optimale Wiederherstellungszeiten zu vertretbaren Kosten ermöglichen.
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Effektive Recovery-Strategien müssen mehr sein als technische Lösungen. Eine ausgewogene Kombination aus technischen, organisatorischen und personellen Maßnahmen bietet die höchste Resilienz. Achten Sie besonders auf die Abstimmung Ihrer Recovery-Strategie mit den tatsächlichen Geschäftsprioritäten und -abhängigkeiten. Auch die regelmäßige Validierung durch realistische Tests ist entscheidend für die Wirksamkeit im Ernstfall.
Jahre Erfahrung
Mitarbeiter
Projekte
Unsere Methodik zur Entwicklung von Recovery-Strategien folgt einem strukturierten, aber flexiblen Ansatz, der auf bewährten Standards und unserer umfangreichen Praxiserfahrung basiert.
Analyse der BIA-Ergebnisse und Wiederherstellungsanforderungen
Identifikation und Bewertung verschiedener Recovery-Optionen
Entwicklung eines ausgewogenen Recovery-Strategieportfolios
Planung der Implementierung und Ressourcenallokation
Validierung durch strukturierte Tests und kontinuierliche Optimierung
"Die von ADVISORI entwickelten Recovery-Strategien haben uns einen klaren Weg aufgezeigt, wie wir unsere kritischen Geschäftsprozesse selbst in Extremsituationen aufrechterhalten können. Besonders wertvoll war die pragmatische Herangehensweise, die technische und organisatorische Maßnahmen optimal kombiniert."

Head of Informationssicherheit, Cyber Security
Expertise & Erfahrung:
10+ Jahre Erfahrung, CISA, CISM, Lead Auditor, DORA, NIS2, BCM, Cyber- und Informationssicherheit
Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre digitale Transformation
Entwicklung maßgeschneiderter Recovery-Strategien, die genau auf Ihre kritischen Geschäftsprozesse, RTO/RPO-Anforderungen und Ressourcen abgestimmt sind.
Konzeption und Implementierung moderner technischer Recovery-Lösungen für Ihre IT-Infrastruktur, Anwendungen und Daten.
Entwicklung umfassender organisatorischer Recovery-Konzepte, die Personalstrategien, Arbeitsplatzlösungen, Ausweichstandorte und manuelle Notfallprozesse umfassen.
Unterstützung bei der Entwicklung und Implementation von Recovery-Strategien für kritische Lieferanten und externe Dienstleister.
Planung und Durchführung umfassender Tests Ihrer Recovery-Strategien, um deren Wirksamkeit zu validieren und kontinuierlich zu verbessern.
Überprüfung Ihrer bestehenden Recovery-Strategien auf Aktualität, Angemessenheit und Konformität mit Best Practices und regulatorischen Anforderungen.
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Die NIS-2-Richtlinie macht Cybersicherheit endgültig zur Chefsache: Geschäftsleitungen tragen nicht nur die Verantwortung, sondern auch das persönliche Haftungsrisiko bei Pflichtverletzungen. Um diesem Risiko wirksam zu begegnen, müssen sie drei strategische Kernkompetenzen beherrschen: Risiken erkennen und bewerten, Risikomanagementmaßnahmen verstehen sowie die Auswirkungen auf Geschäftsprozesse und Unternehmensresilienz einschätzen. Regelmäßige Schulungen – mindestens alle drei Jahre – sind gesetzlich vorgeschrieben und entscheidend, um Wissen aktuell zu halten und Haftung zu vermeiden. Wer jetzt in strategische Cybersicherheitskompetenz investiert, schützt nicht nur sich selbst, sondern stärkt auch die Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftssicherheit seiner Organisation.

Der Ransomware-Angriff auf Collins Aerospace legte Flughäfen in Berlin und Brüssel lahm – ein Weckruf für jede Führungskraft. Dieser Artikel deckt drei gefährliche Denkfehler auf, die traditionelle Sicherheitskonzepte scheitern lassen, und zeigt, warum Cyber-Resilienz eine strategische C-Level-Aufgabe ist. Mit einem konkreten Framework für radikale Lieferketten-Transparenz, operative Redundanz und realistische Krisensimulationen. Denn die Frage ist nicht ob, sondern wie gut Sie auf den nächsten Angriff vorbereitet sind.

NIS2 als Chefsache: Warum Verzögerungen kein Aufschub sind, sondern Ihre ChanceDie Umsetzung der NIS2-Richtlinie verzögert sich – doch für Führungskräfte bedeutet das keine Entwarnung. Persönliche Haftung, strengere Prüfungen und die wachsende Bedeutung von Supply-Chain-Sicherheit machen deutlich: Halbherzige Compliance reicht nicht aus. Wer jetzt proaktiv handelt, kann Risiken in messbare Wettbewerbsvorteile verwandeln. Dieser Artikel zeigt, wie Sie NIS2 strategisch nutzen, Cyber-Resilienz aufbauen und Ihr Unternehmen zukunftssicher positionieren.

Erkennen Sie die kritischen Cyber-Risiken vernetzter und autonomer Fahrzeuge und erfahren Sie, welche strategischen Schritte Entscheider jetzt unternehmen müssen, um existenzielle Bedrohungen abzuwenden und Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Erfahren Sie, warum das Konzept der Software Bill of Materials (SBOM) für die IT-Sicherheit wichtig ist. Dieser Leitfaden stellt die Shared Vision von 19 führenden Cybersicherheitsbehörden – darunter das deutsche BSI – vor, initiiert von der U.S. Cybersecurity and Infrastructure Security Agency (CISA). Er zeigt die Vorteile von SBOMs, benennt zentrale Herausforderungen und gibt praxisnahe Hinweise zur Umsetzung. Jetzt informieren und Lieferkettenrisiken senken!

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