Agile Transformation
Die agile Transformation ermöglicht Ihrem Unternehmen, schneller auf Marktveränderungen zu reagieren, die Kundenzufriedenheit zu steigern und die Mitarbeitermotivation zu erhöhen. Wir unterstützen Sie mit einem strukturierten Ansatz bei der Einführung agiler Prinzipien, Methoden und Mindsets auf allen Ebenen Ihrer Organisation.
- ✓Bis zu 35% schnellere Produkteinführung durch agile Entwicklungsmethoden
- ✓Erhöhung der Kundenzufriedenheit um durchschnittlich 25-40%
- ✓Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung um 30%
- ✓Durchschnittlich 20-30% geringere Fehlerquoten in Entwicklungsprojekten
Ihr Erfolg beginnt hier
Bereit für den nächsten Schritt?
Schnell, einfach und absolut unverbindlich.
Zur optimalen Vorbereitung:
- Ihr Anliegen
- Wunsch-Ergebnis
- Bisherige Schritte
Oder kontaktieren Sie uns direkt:
Zertifikate, Partner und mehr...










Ganzheitliche Agile Transformation für Ihr Unternehmen
Unsere Stärken
- Über 10 Jahre Erfahrung in der Durchführung agiler Transformationen im DACH-Raum
- Ganzheitlicher Transformationsansatz mit Fokus auf nachhaltige Veränderung
- Zertifizierte Experten für alle relevanten agilen Frameworks und Methoden
- Erfahrung in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen
Expertentipp
Ein häufiger Fehler ist der rein methodische Fokus bei der agilen Transformation. Laut aktuellen Studien scheitern 68% der agilen Transformationen aufgrund unzureichender Berücksichtigung kultureller Aspekte und fehlender Führungsunterstützung. Beginnen Sie mit einem klaren "Why" und sorgen Sie für konsequentes Sponsorship auf C-Level.
ADVISORI in Zahlen
11+
Jahre Erfahrung
120+
Mitarbeiter
520+
Projekte
Unsere bewährte Methodik für agile Transformationen basiert auf einem strukturierten, inkrementellen Ansatz, der Ihnen hilft, agile Arbeitsweisen nachhaltig zu etablieren und messbare Ergebnisse zu erzielen.
Unser Ansatz:
Phase 1: Assessment & Strategie - Analyse der Ist-Situation, Definition der Ziele und Entwicklung einer maßgeschneiderten Transformationsstrategie
Phase 2: Pilotierung - Implementierung agiler Praktiken in ausgewählten Pilotbereichen und Sammeln erster Erfahrungen
Phase 3: Skalierung - Ausweitung der agilen Praktiken auf weitere Bereiche, Etablierung skalierbarer Frameworks
Phase 4: Institutionalisierung - Verankerung der agilen Arbeitsweise in Prozessen, Strukturen und Kultur
Phase 5: Kontinuierliche Verbesserung - Regelmäßige Evaluation und Anpassung der agilen Praktiken

Asan Stefanski
Director Digitale Transformation
"Agile Transformation ist kein Selbstzweck, sondern ein strategisches Mittel zur nachhaltigen Steigerung der Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft von Unternehmen. Der wahre Erfolg zeigt sich nicht in der perfekten Anwendung von Methoden, sondern in messbaren Geschäftsergebnissen und verbesserter Kundenzufriedenheit."
Unsere Dienstleistungen
Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre digitale Transformation
Agile Readiness & Strategieentwicklung
Umfassende Analyse Ihrer Organisation und Entwicklung einer maßgeschneiderten Transformationsstrategie. Wir identifizieren Stärken, Schwächen und Potenziale und definieren einen klaren Weg zur agilen Organisation.
- Assessment der agilen Reife in allen Dimensionen
- Definition einer agilen Vision und Zielarchitektur
- Erstellung einer Transformationsroadmap
- Business Case und Metriken für den Transformationserfolg
Agile Leadership & Change Management
Entwicklung agiler Führungskompetenzen und Begleitung des organisatorischen Wandels. Wir befähigen Ihre Führungskräfte, den agilen Wandel aktiv zu gestalten und nachhaltig zu verankern.
- Agile Leadership Workshops und Coaching
- Entwicklung einer Change-Strategie und Kommunikationsplan
- Aufbau interner Change-Netzwerke und Communities
- Transformation von HR-Prozessen und Anreizsystemen
Agile Framework Implementation
Einführung und Skalierung agiler Methoden und Frameworks in Ihrer Organisation. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und Implementierung der für Sie passenden agilen Arbeitsweisen.
- Framework-Auswahl (Scrum, Kanban, SAFe, LeSS, Nexus)
- Teamstrukturierung und Rollenbesetzung
- Implementierung agiler Ceremonies und Praktiken
- Training und Coaching für agile Teams und Scrum Master
DevOps & Technical Enablement
Integration von DevOps-Praktiken und Aufbau der technischen Grundlagen für agile Entwicklung. Wir helfen Ihnen, die technischen Voraussetzungen für kontinuierliche Lieferung zu schaffen.
- DevOps-Strategie und Implementierungsplan
- CI/CD-Pipeline-Aufbau und Automatisierung
- Infrastruktur-as-Code und Cloud-Strategien
- Auswahl und Implementierung agiler Tools und Plattformen
Suchen Sie nach einer vollständigen Übersicht aller unserer Dienstleistungen?
Zur kompletten Service-ÜbersichtUnsere Kompetenzbereiche in Digitale Transformation
Entdecken Sie unsere spezialisierten Bereiche der digitalen Transformation
Entwicklung und Umsetzung von KI-gestützten Strategien für die digitale Transformation Ihres Unternehmens, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Etablieren Sie eine robuste Datenbasis als Fundament für Wachstum und Effizienz durch strategisches Datenmanagement und umfassende Data Governance.
Bestimmen Sie präzise Ihren digitalen Reifegrad, erkennen Sie Potenziale im Branchenvergleich und leiten Sie gezielte Maßnahmen für Ihre erfolgreiche digitale Zukunft ab.
Fördern Sie eine nachhaltige Innovationskultur und transformieren Sie Ideen systematisch in marktfähige digitale Produkte und Services für Ihren Wettbewerbsvorteil.
Maximieren Sie den Nutzen Ihrer Technologieinvestitionen durch fundierte Beratung bei der Auswahl, Anpassung und nahtlosen Implementierung der optimalen Softwarelösungen für Ihre Geschäftsprozesse.
Wandeln Sie Ihre Daten in strategisches Kapital um: Von der Datenaufbereitung über Business Intelligence bis zu Advanced Analytics und innovativen Datenprodukten – für messbaren Geschäftserfolg.
Steigern Sie Effizienz und reduzieren Sie Kosten durch die intelligente Automatisierung und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse für maximale Produktivität.
Nutzen Sie das Potenzial von KI sicher und regulatorisch konform, von der Strategie über die Absicherung bis zur Compliance.
Häufig gestellte Fragen zur Agile Transformation
Was ist der Unterschied zwischen Agilität und agiler Transformation?
Agilität und agile Transformation sind eng verwandte, aber unterschiedliche Konzepte, die oft missverständlich verwendet werden. Eine klare Differenzierung ist für eine erfolgreiche Umsetzung entscheidend.
🎯 Konzeptionelle Unterscheidung
🔄 Dimensionen der agilen Transformation
📊 Messbarkeit und Erfolgsindikatoren
Wie lange dauert eine typische agile Transformation?
Die Dauer einer agilen Transformation variiert je nach Organisationsgröße, Komplexität, Ausgangssituation und Transformationszielen. Ein realistisches Verständnis des Zeitrahmens ist entscheidend für Erwartungsmanagement und Ressourcenplanung.
⏱ ️ Typische Zeitrahmen
🔄 Phasen und Meilensteine
🧩 Einflussfaktoren auf den Zeitrahmen
Welche Voraussetzungen müssen für eine erfolgreiche agile Transformation geschaffen werden?
Eine erfolgreiche agile Transformation erfordert bestimmte fundamentale Voraussetzungen, deren Fehlen zu den häufigsten Ursachen für das Scheitern entsprechender Initiativen zählt.
🏛 ️ Organisatorische Voraussetzungen
👥 Kulturelle und personelle Voraussetzungen
🛠 ️ Technische Voraussetzungen
📊 Prozessuale und methodische Voraussetzungen
Wie wählt man das richtige agile Framework für seine Organisation?
Die Auswahl des passenden agilen Frameworks ist ein entscheidender Erfolgsfaktor, der von zahlreichen organisationsspezifischen Faktoren abhängt und oft einen hybriden Ansatz erfordert.
🧩 Entscheidungskriterien für die Framework-Wahl
📋 Vergleich der führenden Frameworks
🔄 Hybrid- und Tailoring-Ansätze
🛠 ️ Evaluierungsprozess
Wie verändert sich die Rolle von Führungskräften in einer agilen Organisation?
Die Transformation zu einer agilen Organisation erfordert eine fundamentale Neuausrichtung von Führungsrollen, -stilen und -verantwortlichkeiten, was eine der größten Herausforderungen der agilen Transformation darstellt.
🔄 Vom traditionellen zum agilen Führungsverständnis
🧠 Neue Kernkompetenzen für agile Führungskräfte
📋 Neue Führungsrollen in agilen Organisationen
🛠 ️ Führungspraktiken in agilen Organisationen
Wie misst man den Erfolg einer agilen Transformation?
Eine effektive Erfolgsmessung agiler Transformationen erfordert ein ausgewogenes Set von Metriken, das sowohl den Transformationsfortschritt als auch die erzielten Business-Outcomes erfasst.
📊 Business Value Metriken
🔄 Agile Process Metriken
👥 Transformations-Metriken
Wie hängen DevOps und agile Transformation zusammen?
DevOps und agile Transformation sind eng miteinander verknüpfte, jedoch distinkte Ansätze, die sich gegenseitig verstärken und gemeinsam den maximalen Wert für Organisationen schaffen können.
🔄 Konzeptionelle Zusammenhänge
⚙ ️ Technologische Synergien
👥 Kulturelle Gemeinsamkeiten
📈 Implementierungsstrategien
Welche Rolle spielen Produktteams in der agilen Transformation?
Produktteams sind zentrale Bausteine agiler Organisationen und spielen eine transformative Rolle bei der Neugestaltung von Entwicklungsprozessen, Organisationsstrukturen und Wertschöpfungsketten.
🏗 ️ Strukturelle Aspekte von Produktteams
🧩 Von Projekt- zu Produktdenken
⚙ ️ Arbeitsweise und Praktiken
🚀 Erfolgsfaktoren bei der Etablierung
Wie gestaltet man eine erfolgreiche Skalierung von agilen Praktiken?
Die Skalierung agiler Praktiken über einzelne Teams hinaus stellt Organisationen vor komplexe Herausforderungen, die einen durchdachten, mehrdimensionalen Ansatz erfordern.
🔍 Skalierungsherausforderungen
🏗 ️ Strukturelle Skalierungsansätze
🛠 ️ Koordinationsmechanismen
⚙ ️ Technische Enabler für Skalierung
Wie integriert man Compliance- und Regulierungsanforderungen in agile Entwicklung?
Die Integration von Compliance- und Regulierungsanforderungen in agile Entwicklungsprozesse erfordert einen durchdachten Ansatz, der Flexibilität und Kontrolle in Balance hält und regulatorische Anforderungen als integralen Bestandteil der Wertschöpfung begreift.
🏛 ️ Grundprinzipien der Integration
📋 Prozessintegration und Governance
🛠 ️ Technische Implementierung
🔄 Kulturelle Aspekte
Wie überwindet man typische Widerstände gegen agile Transformation?
Widerstände sind ein natürlicher Bestandteil jeder tiefgreifenden Transformation. Das Verständnis und die systematische Adressierung dieser Widerstände ist entscheidend für den Erfolg einer agilen Transformation.
🧠 Psychologische Grundlagen von Widerständen
👥 Typische Widerstandsgruppen und Muster
🛠 ️ Strategien zur Überwindung von Widerständen
🌱 Kulturelle Ansätze für nachhaltige Veränderung
Welche Auswirkungen hat Remote/Hybrid Work auf agile Praktiken und Transformationen?
Remote und hybride Arbeitsmodelle haben signifikante Auswirkungen auf agile Praktiken und stellen Organisationen vor die Herausforderung, Agilität in verteilten Kontexten neu zu denken und anzupassen.
🌐 Herausforderungen verteilter agiler Arbeit
🛠 ️ Anpassung agiler Praktiken für Remote/Hybrid
💻 Technologische Enabler
👥 Kulturelle und organisatorische Anpassungen
Wie integriert man agile Budgetierung und Finanzplanung in die Transformation?
Die Transformation zu agilen Arbeitsweisen erfordert ein grundlegendes Umdenken in Budgetierung und Finanzplanung, um die notwendige Flexibilität für adaptive Produktentwicklung zu ermöglichen und gleichzeitig Kontrolle und Governance zu gewährleisten.
💰 Herausforderungen traditioneller Budgetierung
🏗 ️ Agile Budgetierungsmodelle
🧩 Implementation Patterns
📊 Erfolgsmetriken und Steuerungsmechanismen
Wie gestaltet man agiles Arbeiten in nicht-IT-Bereichen?
Agile Praktiken und Prinzipien bieten auch außerhalb der IT erhebliche Mehrwerte, erfordern jedoch eine kontextbezogene Anpassung, um in verschiedenen Unternehmensbereichen erfolgreich zu sein.
🔄 Agile Praktiken für nicht-IT-Bereiche
👥 Anpassung agiler Rollen und Strukturen
📋 Methodenanpassungen
🛠 ️ Implementierungsansatz
Wie entwickelt man eine agile Lernorganisation?
Eine agile Lernorganisation zeichnet sich durch systematische Wissenserfassung, -verteilung und -anwendung aus und schafft die Grundlage für kontinuierliche Innovation und Anpassungsfähigkeit.
🧠 Strukturelle Elemente agiler Lernorganisationen
🔄 Lern- und Feedback-Zyklen
📊 Wissensmanagement 4.0• Knowledge Graphs und semantische Netzwerke: Kontextbezogene Wissensdarstellung
🌱 Kulturelle Enabler
Wie kann man in hochregulierten Branchen agil arbeiten?
Hochregulierte Branchen wie Finanzdienstleistungen, Pharma oder Gesundheitswesen stellen besondere Anforderungen an die Implementierung agiler Praktiken, bieten jedoch auch erhebliche Chancen für Wettbewerbsvorteile durch geschickte Anpassung.
🔐 Spezifische Herausforderungen regulierter Branchen
🔄 Angepasste agile Praktiken
🏛 ️ Governance und strukturelle Anpassungen
📊 Erfolgsmetriken und Nachweisführung
Welche Rolle spielt KI in der agilen Transformation?
Künstliche Intelligenz (KI) entwickelt sich zu einem transformativen Element in agilen Organisationen, das sowohl die operative Effizienz agiler Teams als auch die strategischen Möglichkeiten der Transformation selbst revolutioniert.
🛠 ️ KI als Enabler für agile Teams
📊 KI für Transformations-Management und -Messung
👥 KI für Team-Kollaboration und -Lernen
⚖ ️ Ethische und praktische Überlegungen
Wie misst man die Return on Investment (ROI) einer agilen Transformation?
Die Messung des ROI einer agilen Transformation erfordert ein nuanciertes Verständnis direkter und indirekter Wertbeiträge sowie einen ganzheitlichen Bewertungsansatz, der über traditionelle Finanzmetriken hinausgeht.
💰 Direkte finanzielle Wertbeiträge
📈 Indirekte und langfristige Wertschöpfung
🧮 Berechnungsansätze und -modelle
⏱ ️ Zeitlicher Verlauf der Wertrealisierung
Wie gestaltet man große, langfristige Projekte in agilen Organisationen?
Große, langfristige Projekte stellen eine besondere Herausforderung für agile Organisationen dar, lassen sich aber durch eine Kombination aus strukturierter Planung, inkrementeller Umsetzung und adaptiver Steuerung erfolgreich managen.
🏗 ️ Strukturierungsansätze für große Initiativen
📋 Planungs- und Koordinationsmodelle
⚙ ️ Spezifische agile Praktiken für große Projekte
🔍 Risiko- und Erfolgsmanagement
Wie verwaltet man agile Portfolios effektiv?
Agiles Portfoliomanagement vereint strategische Ausrichtung mit operativer Flexibilität und ermöglicht eine dynamische Ressourcenallokation basierend auf kontinuierlicher Neubewertung und Anpassung an sich verändernde Geschäftsprioritäten.
🎯 Strategische Ausrichtung und Priorisierung
⚖ ️ Governance und Entscheidungsprozesse
📊 Portfoliomessung und -steuerung
🔄 Adaptive Portfolioanpassung
Erfolgsgeschichten
Entdecken Sie, wie wir Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation unterstützen
Generative KI in der Fertigung
Bosch
KI-Prozessoptimierung für bessere Produktionseffizienz

Ergebnisse
AI Automatisierung in der Produktion
Festo
Intelligente Vernetzung für zukunftsfähige Produktionssysteme

Ergebnisse
KI-gestützte Fertigungsoptimierung
Siemens
Smarte Fertigungslösungen für maximale Wertschöpfung

Ergebnisse
Digitalisierung im Stahlhandel
Klöckner & Co
Digitalisierung im Stahlhandel

Ergebnisse
Lassen Sie uns
Zusammenarbeiten!
Ist Ihr Unternehmen bereit für den nächsten Schritt in die digitale Zukunft? Kontaktieren Sie uns für eine persönliche Beratung.
Ihr strategischer Erfolg beginnt hier
Unsere Kunden vertrauen auf unsere Expertise in digitaler Transformation, Compliance und Risikomanagement
Bereit für den nächsten Schritt?
Vereinbaren Sie jetzt ein strategisches Beratungsgespräch mit unseren Experten
30 Minuten • Unverbindlich • Sofort verfügbar
Zur optimalen Vorbereitung Ihres Strategiegesprächs:
Bevorzugen Sie direkten Kontakt?
Direkte Hotline für Entscheidungsträger
Strategische Anfragen per E-Mail
Detaillierte Projektanfrage
Für komplexe Anfragen oder wenn Sie spezifische Informationen vorab übermitteln möchten