Sichere und compliant digitale Transformation für Ihr Unternehmen

Digitale Transformation

Wir begleiten Unternehmen bei der strategischen digitalen Transformation mit Fokus auf DSGVO-konforme AI-Lösungen, Risikomanagement und dem Schutz Ihres geistigen Eigentums.

  • DSGVO-konforme Implementierung digitaler Technologien
  • Schutz des geistigen Eigentums bei der AI-Adoption
  • Strategische Beratung für nachhaltige Wettbewerbsvorteile
  • Risikominimierung durch Safety-First-Ansatz

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Digitale Transformation

Unsere Stärken

  • Spezialisierung auf DSGVO-konforme AI-Implementierungen
  • Safety-First-Ansatz zum Schutz Ihres geistigen Eigentums
  • Umfassende Expertise in GRC und Enterprise AI
  • Strategische Beratung auf C-Level für nachhaltige Transformation

Expertentipp

Erfolgreiche digitale Transformation beginnt mit einer klaren Strategie und einem tiefen Verständnis für Compliance-Anforderungen. Nur so können Unternehmen die Vorteile neuer Technologien voll ausschöpfen, ohne regulatorische Risiken einzugehen.

ADVISORI in Zahlen

11+

Jahre Erfahrung

120+

Mitarbeiter

520+

Projekte

Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam eine individuelle Strategie für die digitale Transformation, die auf Ihre spezifischen Anforderungen und Compliance-Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Unser Ansatz:

Analyse Ihrer aktuellen digitalen Landschaft und Identifikation von Transformationspotenzialen

Entwicklung einer DSGVO-konformen Digitalisierungsstrategie

Risikobewertung und Implementierung von Governance-Frameworks

Schrittweise Umsetzung mit kontinuierlicher Überwachung und Anpassung

Change Management und Befähigung Ihrer Teams für die digitale Zukunft

Asan Stefanski

Asan Stefanski

Director Digitale Transformation

"Die digitale Transformation ist nicht nur eine technologische Herausforderung, sondern eine strategische Chance. Unser Ansatz kombiniert innovative Technologien mit rigoroser Compliance und Risikomanagement, um unseren Kunden nachhaltigen Wettbewerbsvorteile zu verschaffen, ohne dabei Sicherheit oder Datenschutz zu kompromittieren."

Unsere Dienstleistungen

Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre digitale Transformation

Digital Strategy & Roadmap

Entwicklung einer umfassenden Digitalisierungsstrategie mit klarer Roadmap und Meilensteinen.

  • Strategische Analyse der digitalen Reifegrade
  • Entwicklung einer maßgeschneiderten Transformations-Roadmap
  • ROI-Bewertung und Business Case Entwicklung
  • Stakeholder-Alignment und Change Management Planung

KI & Künstliche Intelligenz

DSGVO-konforme Implementierung von AI-Lösungen mit Fokus auf Datenschutz und IP-Schutz.

  • AI Readiness Assessment und Use Case Identifikation
  • DSGVO-konforme AI-Implementierung
  • AI Governance und Risikomanagement
  • Schutz des geistigen Eigentums bei AI-Adoption

Suchen Sie nach einer vollständigen Übersicht aller unserer Dienstleistungen?

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Unsere Kompetenzbereiche in Digitale Transformation

Entdecken Sie unsere spezialisierten Bereiche der digitalen Transformation

Erfolgsgeschichten

Entdecken Sie, wie wir Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation unterstützen

Generative KI in der Fertigung

Bosch

KI-Prozessoptimierung für bessere Produktionseffizienz

Fallstudie
BOSCH KI-Prozessoptimierung für bessere Produktionseffizienz

Ergebnisse

Reduzierung der Implementierungszeit von AI-Anwendungen auf wenige Wochen
Verbesserung der Produktqualität durch frühzeitige Fehlererkennung
Steigerung der Effizienz in der Fertigung durch reduzierte Downtime

AI Automatisierung in der Produktion

Festo

Intelligente Vernetzung für zukunftsfähige Produktionssysteme

Fallstudie
FESTO AI Case Study

Ergebnisse

Verbesserung der Produktionsgeschwindigkeit und Flexibilität
Reduzierung der Herstellungskosten durch effizientere Ressourcennutzung
Erhöhung der Kundenzufriedenheit durch personalisierte Produkte

KI-gestützte Fertigungsoptimierung

Siemens

Smarte Fertigungslösungen für maximale Wertschöpfung

Fallstudie
Case study image for KI-gestützte Fertigungsoptimierung

Ergebnisse

Erhebliche Steigerung der Produktionsleistung
Reduzierung von Downtime und Produktionskosten
Verbesserung der Nachhaltigkeit durch effizientere Ressourcennutzung

Digitalisierung im Stahlhandel

Klöckner & Co

Digitalisierung im Stahlhandel

Fallstudie
Digitalisierung im Stahlhandel - Klöckner & Co

Ergebnisse

Über 2 Milliarden Euro Umsatz jährlich über digitale Kanäle
Ziel, bis 2022 60% des Umsatzes online zu erzielen
Verbesserung der Kundenzufriedenheit durch automatisierte Prozesse

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