Montagmorgen, 9 Uhr.
Ihre Marketingleiterin lässt ChatGPT Produkttexte schreiben — mit echten Kundendaten. Der Vertrieb füttert Copilot mit vertraulichen Angebotszahlen. Die Buchhaltung testet eine KI für Rechnungserkennung.
Die Geschäftsführung? Weiß von nichts.
Kein Überblick, keine Regeln, keine Kontrolle. Das ist kein Worst-Case-Szenario. Das ist der Normalzustand in deutschen Unternehmen — und eine tickende Zeitbombe.
Was passiert, wenn Sie KI ohne Leitplanken einführen
Das sind keine theoretischen Risiken. Das passiert gerade — in Unternehmen wie Ihrem.
Shadow AI außer Kontrolle
Mitarbeiter nutzen ChatGPT, Copilot, Midjourney und dutzende weitere Tools — mit Geschäftsgeheimnissen, Kundendaten und personenbezogenen Informationen. Jede Nutzung ohne Rechtsgrundlage ist ein DSGVO-Verstoß. Und Sie erfahren erst davon, wenn es zu spät ist.
KI-Entscheidungen, die niemand erklären kann
Eine KI lehnt einen Kreditantrag ab. Sortiert einen Bewerber aus. Stuft ein Risiko falsch ein. Können Sie erklären warum? Können Sie nachweisen, dass die Entscheidung fair war? Wenn nicht, haben Sie ein Problem — mit der BaFin, mit Ihren Kunden, vor Gericht.
Halluzinationen in Ihren Geschäftsentscheidungen
KI-Modelle erfinden Fakten, Zahlen und Quellen — überzeugend und nicht erkennbar. Wenn diese Halluzinationen in Berichte, Kundenangebote oder Vorstandsentscheidungen einfließen, treffen Sie Millionenentscheidungen auf Basis falscher Informationen.
Die KI-Einführung scheitert — an sich selbst
Ohne klare Regeln passiert immer dasselbe: Teams warten Monate auf Freigaben. Der Datenschutzbeauftragte blockiert aus Unsicherheit. Fachbereiche umgehen die IT. Am Ende: Frust, Wildwuchs, verschwendetes Budget — und die Konkurrenz zieht vorbei.
Der Wendepunkt: Governance als Beschleuniger
Hier kommt die überraschende Wahrheit: Unternehmen mit AI Governance führen KI schneller ein als solche ohne.
Das klingt paradox. Regeln sollen beschleunigen? Ja — weil die Regeln die Unsicherheit beseitigen, die in den meisten Unternehmen der eigentliche Blocker ist. Wenn klar ist, was erlaubt ist, welche Tools freigegeben sind und wie der Freigabeprozess läuft, müssen Teams nicht bei jedem KI-Projekt von Null anfangen.
- Jedes KI-Projekt ist eine Grundsatzdiskussion
- Datenschutzbeauftragte blockieren aus Unsicherheit
- Freigabe dauert Monate — wenn sie überhaupt kommt
- Mitarbeiter nutzen KI heimlich oder gar nicht
- Keine Skalierung, kein Lerneffekt
- Klarer Freigabeprozess — neue Tools in Wochen statt Monaten
- Freigegebene Tools stehen allen Teams sofort zur Verfügung
- Mitarbeiter nutzen KI aktiv, offen und produktiv
- Was für ein Tool funktioniert, funktioniert für zehn
- Audit-ready ab Tag 1 — kein Nachrüsten
mehr produktive KI-Anwendungen in Unternehmen mit Governance-Framework(McKinsey, 2024)
Von Blindflug zu Kontrolle
3 bis 6 Monate. Ohne den laufenden Betrieb zu bremsen. Erste Quick Wins in Wochen.
Bestandsaufnahme
2–3 WochenWir finden heraus, wo überall KI eingesetzt wird — auch dort, wo niemand es erwartet. Shadow AI aufdecken, alle Systeme erfassen, Datenflüsse verstehen, Risikoklassifizierung nach EU AI Act.
Framework-Design
3–4 WochenKein generisches Template — ein Framework das auf Ihrem bestehenden ISMS aufbaut, DORA/NIS2 berücksichtigt und klare Regeln definiert: Was ist erlaubt, was nicht, wie wird freigegeben.
Implementierung
4–8 WochenDas Framework wird ausgerollt — mit Schulungen für alle Ebenen (Art. 4 Compliance ab Tag 1), freigegebenen Tools und Prozessen, Monitoring und den ersten internen Audits.
Betrieb & Wachstum
LaufendAI Governance ist kein Projekt mit Enddatum. Regulierung ändert sich, neue Tools kommen, Ihr Unternehmen wächst. Wir begleiten mit Reviews, Anpassungen und Audit-Unterstützung.
Drei Gesetze. Eine Antwort.
DSGVO, EU AI Act und NIS2 greifen ineinander. AI Governance ist die Klammer, die alle drei verbindet.
Jede KI-Verarbeitung personenbezogener Daten braucht eine Rechtsgrundlage. Art. 22 regelt automatisierte Entscheidungen. Shadow AI mit Kundendaten = Verstoß.
Schulungspflicht seit Feb 2025. Verbote seit Feb 2025. Volle Hochrisiko-Compliance ab Aug 2026. Bußgelder bis 35 Mio. EUR oder 7% Jahresumsatz.
Cybersicherheitspflichten für KI-Systeme. KI-Risiken im IKT-Risikomanagement. Besonders relevant für Banken, Versicherungen und kritische Infrastruktur.
Die Uhr tickt
Nicht noch eine Powerpoint-Beratung
PwC, KPMG und Deloitte verkaufen AI Governance Frameworks von der Stange. Wir bauen Ihnen eins, das am Montag funktioniert — nicht nur im Slide Deck.
Selbst ISO 27001 zertifiziert
Wir bauen AI Governance direkt in Ihr ISMS ein. Kein zweites System, kein Zusatzaufwand. Wir kennen das Audit von beiden Seiten.
DORA, NIS2 und BaFin — aus dem Tagesgeschäft
Wir beraten Banken und Versicherungen seit Jahren zu regulatorischen Anforderungen. KI-Governance ist die Erweiterung, nicht ein neues Thema.
Eigene Multi-Agenten-KI-Plattform
Wir kennen KI-Risiken aus Entwicklung und Betrieb — nicht aus Lehrbüchern. Wenn wir über Halluzinationen, Drift und Bias sprechen, wissen wir wovon wir reden.
Mittelstandstauglich
Schlanke Prozesse statt 200-Seiten-Berichte. Ein Framework das Ihre Teams verstehen und nutzen — nicht eins das im Schrank verstaubt.
Häufig gestellte Fragen
Bereit für kontrollierte Innovation?
Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wo Ihr Unternehmen steht — und was bis August 2026 zu tun ist. Kostenloses Erstgespräch, kein Verkaufsdruck.