ISO 27001 zertifiziert · KI-gestützt · NIS2/DORA-ready

ISMS aufbauen mit ADVISORI: Von der Gap-Analyse uber die Risikobehandlung bis zur ISO 27001 Zertifizierung. Unsere ISO 27001-zertifizierten Berater begleiten Sie durch den gesamten ISMS-Aufbau — praxisnah und effizient.

  • ISO 27001 zertifiziert — wir leben, was wir predigen. Unser eigenes ISMS ist das beste Referenzprojekt.
  • KI-gestützter Aufbau mit Synthara: 30–40% weniger Aufwand durch automatisiertes Control-Mapping und Policy-Generierung.
  • Regulatorisches Gesamtpaket — ISMS als Fundament für NIS2, DORA, AI Act und CRA. Ein Projekt, vier Compliance-Ziele.
  • 150+ Berater, keine One-Man-Show — skalierbare Teams, die auch bei Zeitdruck liefern.

Ihr Erfolg beginnt hier

Bereit für den nächsten Schritt?

Schnell, einfach und absolut unverbindlich.

Zur optimalen Vorbereitung:

  • Ihr Anliegen
  • Wunsch-Ergebnis
  • Bisherige Schritte

Oder kontaktieren Sie uns direkt:

Zertifikate, Partner und mehr...

ISO 9001 CertifiedISO 27001 CertifiedISO 14001 CertifiedBeyondTrust PartnerBVMW Bundesverband MitgliedMitigant PartnerGoogle PartnerTop 100 InnovatorMicrosoft AzureAmazon Web Services

Wie implementiert man ein ISMS erfolgreich?

ADVISORI in Zahlen

11+

Jahre Erfahrung

120+

Mitarbeiter

520+

Projekte

Jede Phase mit klaren Deliverables und Ergebnis-Versprechen. Kein Standardtemplate — maßgeschneidert auf Ihre Branche und Regulatorik.

ISMS-Aufbau in 5 Phasen — strukturiert, effizient, zertifizierungsfähig

1
Phase 1

Phase 1: GAP-Analyse & Reifegradbewertung — Wo stehen Sie heute? Wir erfassen den IST-Zustand, identifizieren Lücken zur ISO 27001 und erstellen einen priorisierten Maßnahmenplan. Ergebnis: Vollständige GAP-Analyse mit Reifegrad-Score und Quick-Win-Liste.

2
Phase 2

Phase 2: ISMS-Strategie & Scope-Definition — Welche Assets, Prozesse und Standorte sind betroffen? Wir definieren den ISMS-Scope, entwickeln die Informationssicherheitsstrategie und legen die Governance-Struktur fest. Ergebnis: ISMS-Charter, Scope-Dokument, Governance-Framework.

3
Phase 3

Phase 3: Risikomanagement & Controls — Systematische Identifikation, Bewertung und Behandlung von Informationsrisiken nach ISO 27005. KI-gestütztes Mapping auf Annex A Controls. Ergebnis: Risk Register, Statement of Applicability (SoA), Risikobehandlungsplan.

4
Phase 4

Phase 4: Dokumentation & Implementierung — Alle erforderlichen Richtlinien, Prozesse und Nachweise werden erstellt und implementiert. KI-gestützte Policy-Generierung spart 30–40% Aufwand. Ergebnis: Vollständige ISMS-Dokumentation, implementierte Kontrollen, Awareness-Schulungen.

5
Phase 5

Phase 5: Internes Audit & Zertifizierungsbegleitung — Vorbereitung auf den externen Auditor. Durchführung interner Audits, Management Review, Begleitung durch die Zertifizierung. Ergebnis: Zertifizierungsreife nach ISO 27001, bestandenes Audit.

Unsere Kompetenzen im Bereich Informationssicherheit

Wählen Sie den passenden Bereich für Ihre Anforderungen

Business Continuity & Resilience

Business Continuity Management (BCM) sichert die Geschaftsfortfuhrung bei Krisen, IT-Ausfallen und Katastrophen. ADVISORI unterstutzt Sie bei der Business Impact Analyse, Notfallplanung, Krisenmanagement und dem Aufbau operationeller Resilienz — konform mit ISO 22301, BSI Standard 200-4, DORA und NIS2.

Häufig gestellte Fragen zur null

Was ist ein ISMS und warum brauche ich eines?

Ein Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS) ist ein systematischer Rahmen aus Richtlinien, Prozessen und Kontrollen zum Schutz Ihrer Informationswerte. Sie brauchen es, um Cyberrisiken strukturiert zu managen, regulatorische Anforderungen wie NIS 2 und DORA zu erfüllen und das Vertrauen von Kunden und Partnern zu sichern. Ohne ISMS bleiben Sicherheitsmaßnahmen Stückwerk.

Wie lange dauert der Aufbau eines ISMS bis zur Zertifizierung?

Typischerweise 6–12 Monate, abhängig von Unternehmensgröße, bestehendem Reifegrad und verfügbaren internen Ressourcen. Mit KI-gestützten Methoden und erfahrenen Beratern kann ADVISORI die Projektdauer um 30–40% gegenüber klassischem Vorgehen verkürzen.

Was kostet ein ISMS-Aufbau mit externer Beratung?

Die Kosten variieren je nach Scope, Standortanzahl und Branchenanforderungen. Für mittelständische Unternehmen beginnen Projekte typischerweise im mittleren fünfstelligen Bereich. Entscheidend ist der ROI: Ein ISMS schützt vor Bußgeldern (NIS2: bis

10 Mio. €), Reputationsschäden und dem Verlust von Geschäftsbeziehungen.

Deckt ein ISMS nach ISO 27001 auch NIS2-Anforderungen ab?

Ja, zu etwa 80%. Ein gut aufgebautes ISMS nach ISO 27001 bildet das Fundament für NIS2-Compliance. Ergänzend sind spezifische NIS2-Anforderungen wie Meldepflichten, Lieferkettensicherheit und Governance-Vorgaben zu adressieren. ADVISORI baut Ihr ISMS von Anfang an NIS2- und DORA-ready auf.

Brauche ich einen internen Informationssicherheitsbeauftragten (ISB)?

Ein ISB ist nach NIS 2 und vielen Branchenstandards Pflicht. Wenn kein interner Kandidat verfügbar ist, kann ADVISORI einen externen ISB stellen — mit sofort verfügbarer Expertise, ohne Rekrutierungsaufwand und zu planbaren Kosten.

Was unterscheidet ISO 27001 von BSI IT-Grundschutz?

ISO 27001 ist der international anerkannte Standard, BSI IT-Grundschutz ein deutsches Framework mit detaillierteren technischen Maßnahmen. Beide Wege führen zur Zertifizierung. ADVISORI berät zu beiden Ansätzen und empfiehlt den Standard, der zu Ihrer Branche, Ihren Kunden und Ihrem internationalen Fußabdruck passt.

Wie unterstützt KI den ISMS-Aufbau bei ADVISORI?

Unsere KI-Plattform Synthara automatisiert zeitintensive Aufgaben: Analyse bestehender Dokumente, Risikobewertung, Control-Mapping und Policy-Generierung. Das spart 30–40% Projektaufwand bei höherer Konsistenz. Die fachliche Bewertung und strategische Ausrichtung bleibt bei unseren erfahrenen Beratern.

Können wir das ISMS auch ohne Zertifizierung aufbauen?

Ja. Viele Unternehmen bauen ein ISMS zunächst für den internen Nutzen auf. Die Zertifizierung kann jederzeit nachgeholt werden. ADVISORI baut Ihr ISMS immer zertifizierungsfähig auf, damit dieser Schritt keine Nacharbeit erfordert.

Wie aufwändig ist ein ISMS für ein Unternehmen mit 200 Mitarbeitern?

Für ein Unternehmen dieser Größe rechnen Sie mit einem Kernteam von 2–3 internen Ansprechpartnern, die ca. 20% ihrer Zeit investieren. Der Rest wird von den ADVISORI-Beratern abgedeckt. Typische Projektdauer: 6–9 Monate bis zur Zertifizierungsreife.

Was passiert nach der Zertifizierung?

Ein ISMS ist kein Einmalprojekt. Jährliche Überwachungsaudits, kontinuierliche Verbesserung und Anpassung an neue Bedrohungen sind Pflicht. ADVISORI bietet dafür Managed-ISMS-Services: laufende Betreuung, interne Audits und Rezertifizierungsbegleitung.

Erfolgsgeschichten

Entdecken Sie, wie wir Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation unterstützen

Generative KI in der Fertigung

Bosch

KI-Prozessoptimierung für bessere Produktionseffizienz

Fallstudie
BOSCH KI-Prozessoptimierung für bessere Produktionseffizienz

Ergebnisse

Reduzierung der Implementierungszeit von AI-Anwendungen auf wenige Wochen
Verbesserung der Produktqualität durch frühzeitige Fehlererkennung
Steigerung der Effizienz in der Fertigung durch reduzierte Downtime

AI Automatisierung in der Produktion

Festo

Intelligente Vernetzung für zukunftsfähige Produktionssysteme

Fallstudie
FESTO AI Case Study

Ergebnisse

Verbesserung der Produktionsgeschwindigkeit und Flexibilität
Reduzierung der Herstellungskosten durch effizientere Ressourcennutzung
Erhöhung der Kundenzufriedenheit durch personalisierte Produkte

KI-gestützte Fertigungsoptimierung

Siemens

Smarte Fertigungslösungen für maximale Wertschöpfung

Fallstudie
Case study image for KI-gestützte Fertigungsoptimierung

Ergebnisse

Erhebliche Steigerung der Produktionsleistung
Reduzierung von Downtime und Produktionskosten
Verbesserung der Nachhaltigkeit durch effizientere Ressourcennutzung

Digitalisierung im Stahlhandel

Klöckner & Co

Digitalisierung im Stahlhandel

Fallstudie
Digitalisierung im Stahlhandel - Klöckner & Co

Ergebnisse

Über 2 Milliarden Euro Umsatz jährlich über digitale Kanäle
Ziel, bis 2022 60% des Umsatzes online zu erzielen
Verbesserung der Kundenzufriedenheit durch automatisierte Prozesse

Digitalization in Steel Trading

Klöckner & Co

Digital Transformation in Steel Trading

Fallstudie
Digitalisierung im Stahlhandel - Klöckner & Co

Ergebnisse

Over 2 billion euros in annual revenue through digital channels
Goal to achieve 60% of revenue online by 2022
Improved customer satisfaction through automated processes

AI-Powered Manufacturing Optimization

Siemens

Smart Manufacturing Solutions for Maximum Value Creation

Fallstudie
Case study image for AI-Powered Manufacturing Optimization

Ergebnisse

Significant increase in production performance
Reduction of downtime and production costs
Improved sustainability through more efficient resource utilization

AI Automation in Production

Festo

Intelligent Networking for Future-Proof Production Systems

Fallstudie
FESTO AI Case Study

Ergebnisse

Improved production speed and flexibility
Reduced manufacturing costs through more efficient resource utilization
Increased customer satisfaction through personalized products

Generative AI in Manufacturing

Bosch

AI Process Optimization for Improved Production Efficiency

Fallstudie
BOSCH KI-Prozessoptimierung für bessere Produktionseffizienz

Ergebnisse

Reduction of AI application implementation time to just a few weeks
Improvement in product quality through early defect detection
Increased manufacturing efficiency through reduced downtime

Lassen Sie uns

Zusammenarbeiten!

Ist Ihr Unternehmen bereit für den nächsten Schritt in die digitale Zukunft? Kontaktieren Sie uns für eine persönliche Beratung.

Ihr strategischer Erfolg beginnt hier

Unsere Kunden vertrauen auf unsere Expertise in digitaler Transformation, Compliance und Risikomanagement

Bereit für den nächsten Schritt?

Vereinbaren Sie jetzt ein strategisches Beratungsgespräch mit unseren Experten

30 Minuten • Unverbindlich • Sofort verfügbar

Zur optimalen Vorbereitung Ihres Strategiegesprächs:

Ihre strategischen Ziele und Herausforderungen
Gewünschte Geschäftsergebnisse und ROI-Erwartungen
Aktuelle Compliance- und Risikosituation
Stakeholder und Entscheidungsträger im Projekt

Bevorzugen Sie direkten Kontakt?

Direkte Hotline für Entscheidungsträger

Strategische Anfragen per E-Mail

Detaillierte Projektanfrage

Für komplexe Anfragen oder wenn Sie spezifische Informationen vorab übermitteln möchten