BSI & ANSSI Pakt: Wie Sie jetzt Zertifizierungskosten halbieren und den Markteintritt in Europa beschleunigen

BSI & ANSSI Pakt: Wie Sie jetzt Zertifizierungskosten halbieren und den Markteintritt in Europa beschleunigen

05. November 2025
6 min Lesezeit

Was Entscheider jetzt wissen müssen

Direkter Kostenvorteil: Die gegenseitige Anerkennung der deutschen BSZ- und französischen CSPN-Sicherheitszertifikate eliminiert doppelte Prüfprozesse. Das bedeutet für Sie: schnellere Markteinführung und signifikant geringere Zertifizierungskosten für den Marktzugang in Deutschland und Frankreich.

Strategischer Wettbewerbsvorteil: Unternehmen, die Produkte mit einem der beiden Zertifikate nutzen oder anbieten, stärken ihre Position in der Lieferkette. Ein CSPN-zertifizierter Lieferant ist nun für den deutschen Markt ebenso relevant wie ein BSZ-zertifizierter, ein entscheidender Faktor für Einkauf, Risikomanagement und Vertrieb.

Governance-Upgrade: Diese Harmonisierung erfordert eine Anpassung Ihrer Cyber-Sicherheits-Governance, Ihrer Produkt-Roadmaps und Ihrer Compliance-Strategien im Hinblick auf einen einheitlicheren europäischen Markt.

Verborgene Risiken: Anerkennung bedeutet nicht automatisch identische Sicherheit. Führungskräfte müssen die verbleibenden Unterschiede in den Prüfverfahren kennen und dürfen Zertifikate nicht als Ersatz für ein umfassendes Risikomanagement des Produktlebenszyklus sehen.

Das Ende des doppelten Aufwands: Eine strategische Chance, die die meisten übersehen

Jahrelang war der europäische Markt für IT-Sicherheit fragmentiert. Ein Produkt, das in Deutschland aufwendig zertifiziert wurde, musste für den französischen Markt oft einen ähnlichen, kostspieligen Prozess erneut durchlaufen. Diese Reibungsverluste kosteten Zeit, banden Ressourcen und bremsten Innovationen.

Die jüngste gemeinsame Veröffentlichung des Bundesamtes für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) und der französischen Agence nationale de la sécurité des systèmes d'information (ANSSI) ändert die Spielregeln fundamental. Die formelle gegenseitige Anerkennung der Zertifikate BSZ (Beschleunigte Sicherheitszertifizierung) und CSPN (Certification de Sécurité de Premier Niveau) ist weit mehr als eine bürokratische Notiz.

Es ist das Startsignal für einen agileren, kosteneffizienteren und strategisch integrierten europäischen Cybersicherheitsmarkt. Wir zeigen Ihnen, was wirklich zwischen den Zeilen steht.

Blog post image

Deep Dive: Die drei entscheidenden Hebel für Ihr Unternehmen

1. Direkter ROI: Kosten senken, Markteintritt beschleunigen

Das Offensichtliche zuerst: Die Eliminierung von redundanten Zertifizierungen ist eine direkte Einsparung. Bisher mussten Unternehmen, die sowohl den deutschen als auch den französischen Markt bedienen wollten, oft Budgets für zwei separate, komplexe Prüfverfahren einplanen.

Aus 20-jährigen Branchenerfahrung wissen wir: Solche Prozesse können je nach Produktkomplexität fünf- bis sechsstellige Beträge kosten und Monate in Anspruch nehmen. Diese Ressourcen sind nun frei für Innovation und Wachstum.

Der strategische Hebel für Sie:

Für Produktentwickler & CTOs: Passen Sie Ihre Produkt-Roadmap an. Eine einzige Zertifizierung (BSZ oder CSPN) kann nun als strategisches Ticket für zwei der größten europäischen Märkte dienen. Die Time-to-Market wird drastisch verkürzt.

Für CFOs & Geschäftsführer: Quantifizieren Sie die Einsparungen. Analysieren Sie, welche geplanten Zertifizierungsaufwände nun obsolet sind. Dies ist ein messbarer Beitrag zur operativen Effizienz und Profitabilität.

Lieferketten-Governance: Vom Risikofaktor zum Wettbewerbsvorteil

Ihre Lieferkette ist nur so stark wie ihr schwächstes Glied. Die Auswahl von Komponenten und Zulieferern ist eine der kritischsten Aufgaben im Risikomanagement. Bisher war die Bewertung ausländischer Anbieter oft mit Unsicherheiten behaftet.

Das neue Abkommen schafft hier eine verlässliche Entscheidungsgrundlage. Ein französischer Anbieter mit einem CSPN-Zertifikat kann nun mit derselben Vertrauensbasis bewertet werden wie ein deutscher Anbieter mit BSZ.

Der kontraintuitive Insight: Es geht nicht nur darum, Risiken zu minimieren. Es geht darum, Ihren strategischen Einkaufs-Pool zu erweitern und bessere Konditionen zu verhandeln. Sie sind nicht mehr auf einen nationalen Pool zertifizierter Anbieter beschränkt.

Praxis-Tipp: Aktualisieren Sie sofort Ihre Beschaffungsrichtlinien und Lieferanten-Bewertungsmatrizen. Die Klausel "BSZ- oder äquivalente, anerkannte Zertifizierung (z.B. CSPN)" sollte zum Standard für kritische IT-Komponenten werden.

ANSSI: Zertifizierungsverfahren CSPN

Die europäische Dimension: Mehr als nur Deutschland und Frankreich

Diese bilaterale Vereinbarung ist ein starkes Signal und ein Vorbote für das, was auf EU-Ebene vorangetrieben wird: ein harmonisierter digitaler Binnenmarkt mit einheitlichen Zertifizierungsstandards.

Unternehmen, die jetzt ihre Prozesse und Strategien auf diese Interoperabilität ausrichten, sichern sich einen entscheidenden Vorsprung. Wer wartet, bis die EU-weiten Regelungen vollständig verpflichtend sind, wird nur noch reagieren können.

Der strategische Hebel für Sie:

Proaktive Positionierung: Richten Sie Ihre Zertifizierungsstrategie nicht nur an nationalen, sondern an europäischen Standards aus. Das macht Ihr Unternehmen resilienter gegenüber zukünftigen regulatorischen Änderungen und attraktiver für internationale Partner.

Risikominimierung: Die Stabilität, die durch solche Abkommen entsteht, reduziert das Geschäftsrisiko. Sie können langfristiger planen und investieren, da die "Spielregeln" klarer und grenzüberschreitend verlässlicher werden.

Strategische Relevanz: Was das für Ihre Rolle bedeutet

Für den CEO/Geschäftsführer: Dies ist eine Governance-Frage. Die Verantwortung für eine unternehmensweite Zertifizierungsstrategie muss klar im C-Level verankert sein. Es ist ein Instrument zur Risikosteuerung, Kostensenkung und zur Sicherung von Wettbewerbsvorteilen.

Für den CTO/CISO: Die technische Bewertung bleibt entscheidend. Sie müssen die Unterschiede zwischen BSZ und CSPN im Detail verstehen, um zu beurteilen, ob für ein hochkritisches System trotz Anerkennung zusätzliche Prüfungen notwendig sind. Zertifizierung ist eine Baseline, kein Allheilmittel.

Für den CFO: Dies ist eine klare ROI-Chance. Fordern Sie eine Analyse der potenziellen Einsparungen durch wegfallende Doppel-Zertifizierungen und der Umsatzchancen durch schnelleren Marktzugang.

Ihr Aktionsplan für die nächsten 90 Tage

Untätigkeit ist jetzt die teuerste Option. Nutzen Sie das Momentum.

Portfolio-Analyse (Woche 1-2): Identifizieren Sie sofort, welche Ihrer bestehenden oder geplanten Produkte und welche Komponenten Ihrer Lieferanten bereits über eine BSZ- oder CSPN-Zertifizierung verfügen. Bewerten Sie das Potenzial.

Task-Force einrichten (Woche 3): Setzen Sie ein kleines, schlagkräftiges Team aus Produktmanagement, IT-Sicherheit, Einkauf und Recht zusammen. Aufgabe: Bewertung der konkreten Auswirkungen und Erarbeitung einer angepassten Zertifizierungs-Roadmap bis Ende des Quartals.

Prozesse aktualisieren (Woche 4-8): Integrieren Sie die Anerkennung in Ihre Lieferanten-Governance und Beschaffungsrichtlinien. Schulen Sie die verantwortlichen Teams (insbesondere Einkauf und Compliance).

Strategische Beobachtung (laufend): Etablieren Sie ein aktives Monitoring der Entwicklungen auf EU-Ebene. Positionieren Sie Ihr Unternehmen so, dass es von der nächsten Welle der Harmonisierung profitiert, anstatt von ihr überrollt zu werden.

Fazit: Vom Mitläufer zum Gestalter

Die gemeinsame Veröffentlichung von BSI und ANSSI ist eine seltene Gelegenheit, mit einer verhältnismäßig kleinen strategischen Anpassung einen übergroßen Hebel in Bewegung zu setzen. Es ermöglicht Ihnen, Kosten zu senken, schneller in wichtigen Märkten zu agieren und Ihre Organisation widerstandsfähiger gegen Cyber-Risiken und regulatorische Veränderungen aufzustellen.

Die Frage ist nicht, ob diese Harmonisierung Ihr Geschäft betrifft, sondern wie proaktiv Sie die daraus resultierenden Chancen ergreifen. Wer jetzt handelt, gestaltet den Markt. Wer wartet, wird von ihm gestaltet. Wir helfen Ihnen dabei, sprechen Sie uns an!

Hat ihnen der Beitrag gefallen? Teilen Sie es mit:

Ihr strategischer Erfolg beginnt hier

Unsere Kunden vertrauen auf unsere Expertise in digitaler Transformation, Compliance und Risikomanagement

Bereit für den nächsten Schritt?

Vereinbaren Sie jetzt ein strategisches Beratungsgespräch mit unseren Experten

30 Minuten • Unverbindlich • Sofort verfügbar

Zur optimalen Vorbereitung Ihres Strategiegesprächs:

Ihre strategischen Ziele und Herausforderungen
Gewünschte Geschäftsergebnisse und ROI-Erwartungen
Aktuelle Compliance- und Risikosituation
Stakeholder und Entscheidungsträger im Projekt

Bevorzugen Sie direkten Kontakt?

Direkte Hotline für Entscheidungsträger

Strategische Anfragen per E-Mail

Detaillierte Projektanfrage

Für komplexe Anfragen oder wenn Sie spezifische Informationen vorab übermitteln möchten