Andreas Krekel
Head of Risikomanagement & Regulatory Reporting
Über Andreas
Kernkompetenzen
- (Agiles-) Projektmanagement
- Business Analyse
- Adressrisiko / IRBA-Methodik
- BCBS239/ MaRisk / SREP
- Meldewesen – CoRep / FinRep / Statistisches Meldewesen
Relevante IT Kenntnisse
- SQL
- R-Studio
- BAIS- MSG
- ABACUS
- SAPBA
- HPQC
- JIRA
- MS Office
- SAS
- Business Process Manager
- IBM Operational Decision Management
Relevante Schulungen / Zertifizierungen
- 04/2022Zertifizierter Nachhaltigkeitsbeauftragter(FCH)
- 06/2021Sustainable Finance Manager (VÖB-Service GmbH)
- 03/2021:Non-Financial Risk Manager(Frankfurt School of Finance & Management)
- 12/2019:Professional Scrum Product Owner(SCRUM.ORG)
- 03/2019:Meldewesenspezialist (Frankfurt School of Finance & Management)
- 11/2018:Certified Expert in Risk Management (Frankfurt School of Finance & Management)
- 10/2016:ScrumMaster (SCRUM Alliance)
Sprachkenntnisse
- Deutsch: Muttersprache
- Englisch: Verhandlungssicher
- Spanisch: Grundkenntnisse
Fachgebiete
Artikel von Andreas Krekel
EZB-Leitfaden für interne Modelle: Strategische Orientierung für Banken in der neuen Regulierungslandschaft
Die Juli-2025-Revision des EZB-Leitfadens verpflichtet Banken, interne Modelle strategisch neu auszurichten. Kernpunkte: 1) Künstliche Intelligenz und Machine Learning sind zulässig, jedoch nur in erklärbarer Form und unter strenger Governance. 2) Das Top-Management trägt explizit die Verantwortung für Qualität und Compliance aller Modelle. 3) CRR3-Vorgaben und Klimarisiken müssen proaktiv in Kredit-, Markt- und Kontrahentenrisikomodelle integriert werden. 4) Genehmigte Modelländerungen sind innerhalb von drei Monaten umzusetzen, was agile IT-Architekturen und automatisierte Validierungsprozesse erfordert. Institute, die frühzeitig Explainable-AI-Kompetenzen, robuste ESG-Datenbanken und modulare Systeme aufbauen, verwandeln die verschärften Anforderungen in einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.
Andreas Krekel
29. Juli 2025
ECB Guide to Internal Models: Strategic Orientation for Banks in the New Regulatory Landscape
The July 2025 revision of the ECB guidelines requires banks to strategically realign internal models. Key points: 1) Artificial intelligence and machine learning are permitted, but only in an explainable form and under strict governance. 2) Top management is explicitly responsible for the quality and compliance of all models. 3) CRR3 requirements and climate risks must be proactively integrated into credit, market and counterparty risk models. 4) Approved model changes must be implemented within three months, which requires agile IT architectures and automated validation processes. Institutes that build explainable AI competencies, robust ESG databases and modular systems early on transform the stricter requirements into a sustainable competitive advantage.
Andreas Krekel
29. Juli 2025
Risk management 2025: BaFin guidelines on ESG, climate & geopolitics – strategic decisions for banks
Risk management 2025: Bank decision-makers pay attention! Find out how you can not only meet BaFin requirements on geopolitics, climate and ESG, but also use them as a strategic lever for resilience and competitiveness. Your exclusive practical guide. | step | Standard approach (fulfillment of obligations) | Strategic approach (competitive advantage) This _MAMSHARES
Andreas Krekel
10. Juni 2025
Risikomanagement 2025: BaFin-Vorgaben zu ESG, Klima & Geopolitik – Strategische Weichenstellungen für Banken
Risikomanagement 2025: Banken-Entscheider aufgepasst! Erfahren Sie, wie Sie BaFin-Vorgaben zu Geopolitik, Klima & ESG nicht nur erfüllen, sondern als strategischen Hebel für Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit nutzen. Ihr exklusiver Praxis-Leitfaden.| Schritt | Standardansatz (Pflichterfüllung) | Strategischer Ansatz (Wettbewerbsvorteil) This _MAMSHARES
Andreas Krekel
10. Juni 2025
BCBS 239-Grundsätze: Vom regulatorischen Muss zur strategischen Notwendigkeit
BCBS 239-Grundsätze: Verwandeln Sie regulatorische Pflicht in einen messbaren strategischen Vorteil für Ihre Bank.
Andreas Krekel
02. Juni 2025
BCBS 239 Principles: From Regulatory Must to Strategic Necessity
BCBS 239 Principles: Turn regulatory obligation into a measurable strategic advantage for your bank.
Andreas Krekel
02. Juni 2025
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