Secure your company's future with professional Business Continuity Management. Our proven BCM strategies ensure operational continuity even in critical situations and create sustainable competitive advantages through systematic resilience.
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BCM is more than emergency preparedness - it is a strategic instrument for operational excellence, stakeholder trust, and sustainable business success in volatile markets.
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We follow a structured, lifecycle-oriented approach that combines proven BCM methods with innovative resilience concepts and ensures sustainable success.
Strategic BCM conception and policy development based on your business objectives
Comprehensive Business Impact Analysis and development of a BCM strategy
Systematic implementation with continuous quality assurance
Testing and validation through realistic exercise scenarios
Sustainable anchoring through continuous improvement and cultural change
"Business Continuity Management is the foundation for sustainable enterprise resilience in an increasingly volatile business world. Our proven BCM methodology combines strategic foresight with operational excellence and creates sustainable added value for our customers."

Director, ADVISORI FTC GmbH
Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre digitale Transformation
Strategic consulting for successful BCM implementation from conception to operational execution.
Development of robust continuity plans and recovery strategies for critical business processes.
Systematic validation and improvement of BCM capabilities through realistic tests and exercises.
Comprehensive training programs for all roles in BCM - from awareness to BCM manager.
Professional tools and technology solutions for efficient BCM management.
Specialized BCM implementations for various industries and regulatory requirements.
Business Continuity Management is a strategic management approach that enables organizations to maintain critical business functions even during and after disruptive events. BCM goes far beyond traditional emergency planning and establishes a holistic resilience culture that combines operational excellence with strategic foresight.
Professional BCM implementation offers companies far more than just protection from disruptions
Business Continuity Management differs fundamentally from traditional emergency planning and disaster recovery through its holistic, strategic approach and integration into all business processes. While traditional approaches are often reactive and technology-centric, BCM pursues a proactive, business-centric approach.
Business Impact Analysis is the heart of every BCM implementation and forms the analytical foundation for all further continuity decisions. It systematically identifies and quantifies the impacts of business interruptions and enables risk-based prioritization of continuity measures.
Successful BCM implementation follows a structured, phased approach that typically takes six to eighteen months, depending on organization size, complexity, and available resources. The implementation process is designed to ensure sustainable success and establish a robust resilience culture.
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Business Continuity Management is supported by various international standards and frameworks that define proven practices, methods, and requirements. These standards provide structured approaches for implementing and continuously improving BCM systems and enable a consistent, professional approach.
22301
14001 for integrated management systems
22313
22301 requirements
22317
22301 through detailed BIA methods and best practices
25999 as predecessor of ISO
22301 with specific requirements for the British market
1600 Standard for Disaster Management and Business Continuity in the USA
5050 for Business Continuity Management in Australia and New Zealand
22301 as Japanese adaptation of the ISO
22301 standard
Developing effective continuity strategies requires a systematic, scenario-based approach that considers various disruption types, their probabilities, and impacts. Successful strategies are flexible, scalable, and tailored to the specific needs and resources of the organization.
Technology and digitalization have revolutionized modern Business Continuity Management and enable new approaches for monitoring, response, and recovery. At the same time, they create new dependencies and risks that must be considered in BCM strategies. The integration of modern technologies is crucial for the effectiveness and efficiency of BCM systems.
A comprehensive risk assessment is the foundation for effective Business Continuity Management and requires a systematic, methodical approach to identify, analyze, and assess all risks that could impair business continuity. Risk assessment must be regularly updated to consider emerging risks and changed threat landscapes.
Determining Recovery Time Objectives and Recovery Point Objectives is a critical aspect of Business Impact Analysis and requires a careful balance between business requirements, technical capabilities, and available resources. RTOs and RPOs form the foundation for all BCM decisions and investments.
The integration of Business Continuity Management into existing management systems is crucial for the efficiency, consistency, and sustainable effectiveness of BCM initiatives. Successful integration avoids redundancies, creates synergies, and ensures a holistic consideration of business risks and opportunities.
9001 Quality Management Systems
Suppliers and external service providers play a critical role in modern Business Continuity Management, as organizations are increasingly dependent on complex supply chains and external services. Effective supplier BCM requires proactive collaboration, transparent communication, and integrated continuity planning along the entire value chain.
Effective BCM tests and exercises are crucial for validating and continuously improving continuity plans. A structured testing program ensures that BCM capabilities function under realistic conditions and identifies improvement potentials before real disruptions occur.
Comprehensive training and awareness programs are fundamental to the success of Business Continuity Management, as they ensure that all employees understand their roles and responsibilities and can act effectively. A structured education program creates a resilience culture and enables the organization for rapid and coordinated response.
Measuring and monitoring BCM effectiveness is crucial for continuous improvement and demonstrating business value. A comprehensive performance management system combines quantitative metrics with qualitative assessments and enables data-driven decisions to optimize resilience capabilities.
Regulatory requirements and compliance aspects play an increasingly important role in Business Continuity Management, as supervisory authorities and legislators have recognized the importance of operational resilience for economic stability and consumer protection. Compliance-oriented BCM ensures not only regulatory conformity but also creates competitive advantages.
22301 and other international BCM standards
Business Continuity Management is continuously evolving, driven by technological innovations, changed threat landscapes, and new business models. Future-oriented BCM strategies must anticipate and proactively integrate these trends to ensure sustainable resilience.
Optimizing BCM costs and maximizing return on investment requires a strategic, data-driven approach that balances business value, risk minimization, and operational efficiency. Successful BCM investments create measurable added value and justify themselves through avoided losses and competitive advantages.
Global BCM implementation in multinational companies brings complex challenges that encompass cultural, regulatory, operational, and technical aspects. Successful global BCM programs require a balanced approach between standardization and local adaptation.
The role of the Chief Resilience Officer and other BCM professionals is evolving from traditional emergency planners to strategic advisors and resilience architects. This evolution reflects the growing importance of business continuity as a strategic competitive advantage and integral part of corporate management.
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