What is Intelligent Automation?
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Intelligent Automation - Definition, Core Components, and Strategic Significance for Modern Enterprises
Why Intelligent Automation Expertise with ADVISORI
- Comprehensive Understanding of all Intelligent Automation components and their strategic integration
- EU AI Act compliant consulting for legally secure and future-oriented automation strategies
- Proven Enterprise methodologies for successful Intelligent Automation transformation
- Continuous Innovation through research and best practice integration from global projects
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Intelligent Automation as Strategic Game-Changer for Enterprise Transformation
Intelligent Automation is becoming the decisive differentiator for companies that want to harmonize operational excellence with strategic innovation while creating sustainable competitive advantages.
ADVISORI in Zahlen
11+
Jahre Erfahrung
120+
Mitarbeiter
520+
Projekte
We pursue a holistic and practice-oriented approach to Intelligent Automation expertise that combines theoretical understanding with strategic implementation guidance and enables sustainable business transformation.
Unser Ansatz:
Comprehensive Foundation-Building through detailed education on all Intelligent Automation aspects
Strategic Assessment and potential analysis for company-specific automation opportunities
Practical Implementation-Guidance with proven methodologies and best practices
Continuous Learning-Support through updates on technology developments and market trends
Long-term Partnership for sustainable automation strategy evolution and optimization
"Intelligent Automation is far more than a technological evolution – it is a strategic paradigm shift that fundamentally transforms how companies conceptualize and realize value creation. We support organizations not only in understanding the technical aspects but in leveraging Intelligent Automation as a strategic enabler for sustainable business transformation and competitive advantage – always EU AI Act compliant and future-oriented."
Asan Stefanski
Director, ADVISORI FTC GmbH
Unsere Dienstleistungen
Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre digitale Transformation
Intelligent Automation Fundamentals and Definition
Comprehensive education on definition, core components, and strategic significance of Intelligent Automation for modern enterprises.
- Detailed Definition and differentiation from traditional automation to Intelligent Automation
- Comprehensive Overview of all core components: RPA, AI, ML, Process Mining, Cognitive Automation
- Strategic Context and business impact analysis for various industries and use cases
- Evolution Timeline and future trends in the Intelligent Automation landscape
Technology Stack and Integration Architecture
Detailed analysis of technological components and their strategic integration in Intelligent Automation ecosystems.
- RPA-Foundations and advanced bot development for structured process automation
- AI/ML-Integration for cognitive capabilities and intelligent decision-making
- Process Mining and discovery technologies for data-driven automation strategies
- Integration Architecture design for seamless technology orchestration and scaling
Business Value and ROI Assessment
Strategic business case development and ROI evaluation for Intelligent Automation investments and implementations.
- Comprehensive ROI-Modelling with quantitative and qualitative benefit assessments
- Strategic Value Creation analysis for competitive advantage and market positioning
- Risk-Benefit-Assessment and mitigation strategies for automation projects
- Performance Metrics definition and success measurement frameworks
Implementation Strategy and Roadmap Development
Strategic planning and roadmap development for successful Intelligent Automation transformation in enterprise environments.
- Maturity Assessment and current state analysis for automation readiness
- Strategic Roadmap development with phased implementation and quick wins
- Technology Selection guidance and vendor evaluation for optimal tool selection
- Change Management strategies for successful organizational transformation
Governance and EU AI Act Compliance
Comprehensive governance framework development for EU AI Act compliant Intelligent Automation implementation.
- EU AI Act Compliance assessment and risk classification for AI-powered automation
- Governance Framework design for sustainable automation strategies and control
- Ethics and Responsible AI integration in automation processes and decisions
- Audit Trail systems and compliance monitoring for continuous regulatory conformity
Future Trends and Innovation Enablement
Strategic foresight and innovation guidance for future-oriented Intelligent Automation strategies.
- Technology Trend analysis and future roadmap development for automation evolution
- Innovation Lab concepts and proof-of-concept development for new automation approaches
- Ecosystem Partnership strategies for extended automation capabilities
- Continuous Learning programs for sustainable automation expertise development
Erfolgsgeschichten
Entdecken Sie, wie wir Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation unterstützen
Generative KI in der Fertigung
Bosch
KI-Prozessoptimierung für bessere Produktionseffizienz
Fallstudie
Ergebnisse
Reduzierung der Implementierungszeit von AI-Anwendungen auf wenige Wochen
Verbesserung der Produktqualität durch frühzeitige Fehlererkennung
Steigerung der Effizienz in der Fertigung durch reduzierte Downtime
AI Automatisierung in der Produktion
Festo
Intelligente Vernetzung für zukunftsfähige Produktionssysteme
Fallstudie
Ergebnisse
Verbesserung der Produktionsgeschwindigkeit und Flexibilität
Reduzierung der Herstellungskosten durch effizientere Ressourcennutzung
Erhöhung der Kundenzufriedenheit durch personalisierte Produkte
KI-gestützte Fertigungsoptimierung
Siemens
Smarte Fertigungslösungen für maximale Wertschöpfung
Fallstudie
Ergebnisse
Erhebliche Steigerung der Produktionsleistung
Reduzierung von Downtime und Produktionskosten
Verbesserung der Nachhaltigkeit durch effizientere Ressourcennutzung
Digitalisierung im Stahlhandel
Klöckner & Co
Digitalisierung im Stahlhandel
Fallstudie
Ergebnisse
Über 2 Milliarden Euro Umsatz jährlich über digitale Kanäle
Ziel, bis 2022 60% des Umsatzes online zu erzielen
Verbesserung der Kundenzufriedenheit durch automatisierte Prozesse
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Ihr strategischer Erfolg beginnt hier
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